カルロス・ゴーンの経営論[公益財団法人日産財団]
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カルロス・ゴーンの経営論 グローバル・リーダーシップ講座
公益財団法人日産財団

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(出版社より)
「周囲が『このままでいい』というなか、自分1人だけでも『ノー』と言えなければならない」
「リーダーであることを決めるのは、自分ではなく周囲の人である」
「リーダーはポーカーフェイスでなければならない」
「トップが後継を指名するのは間違い」
ーー大手・中堅企業の幹部候補生を対象にした「逆風下の変革リーダーシップ養成講座」。500分に及ぶ受講生とゴーンとの白熱のやりとりをリアルに再現。

◆実践からしか学べないリーダーシップ
日産の再生、EVなど新たなクルマの開発、そして三菱自動車会長職──今もっとも注目を集めるリーダー、カルロス・ゴーン。本書は、日産財団と早稲田大学が中心となった社会人向け特別プログラム「逆風下のリーダーシップ養成講座」において大手・中堅企業の幹部候補生たちの質疑に応じた「ゴーンセッション」を再構成。その経営理念と信念を、グローバル時代のリーダーシップのあり方に焦点を当て、説き明かすもの。厳しいグローバル競争のなかに身を置き、実績を出し続けてきたゴーンならではの「金言」満載で、教科書からは学べない、まさに実践の書。

◆ゴーン版「白熱教室」
受講生たちの鋭い質問を受けゴーンが熱く語るリーダー論を中心に、彼のもとナンバーツーとして日産再生に尽くした志賀俊之氏が語る知られざるゴーンの素顔とリーダーを支えるフォロワーの役割を、『白熱教室』ばりのライブ感で再現。さらに、経営学者がアカデミックな視点から、現代に求められるリーダーシップ論を深掘り解説する。
1 国境を越え、世界を、未来を見つめる
  --グローバル・リーダーとは

2 リーダーは完璧であるべきなのか?
  --変革のリーダーシップ、意思決定

3 目的地を示す
  --中長期的な目標を示し、同時に短期的問題を解決する
    (現場の把握、ビジョン、目標設定)

4 既成概念を疑い、異文化を取り込み、組織を活性化する
  --ダイバーシティ、モチベーション

5 ミドルマネジャーのリーダーシップと後継育成
  
6 カルロス・ゴーンは日産の何を変えたのか

7 レジリエント・リーダーシップ
  --有事にこそ問われる危機管理、レジリエンス

商品レビュー(12件)

総合評価
 3.64

ブックスのレビュー

  • 経営者の心得!
    76大権現
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2017年05月08日

    日本人にはない経営の感覚をわかりやすく
    書いてある本だと思いました。
    「さすが!!」となる点が多かったと考えます。

    0人が参考になったと回答

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