内容紹介（JPROより）

ABL、事業性評価融資、金融仲介機能のベンチマークから
経営者保証に関するガイドラインの活用、融資商品の推進、取引先経営改善、
相続、債権回収など、融資現場のマネージャーである支店長に求められる
様々な戦略・戦術を網羅しました。

現在のマイナス金利下で激化する融資競争において他行に打ち勝つため、
また従来のビジネスモデルから脱皮し、生き残っていくための
営業店の融資増強ノウハウが詰まっています。

支店長のみならず、すべての役席者に理解しておいてほしい内容満載の一冊です。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ＡＢＬ、事業性評価融資から経営改善、債権回収まで融資現場に求められる様々な戦略・戦術を網羅！他行に打ち勝つための１６の施策。

目次（「BOOK」データベースより）

支店の融資を伸ばす秘訣／ＡＢＬの活用による融資伸張／支店で取り組む事業性評価に基づく融資／金融仲介機能のベンチマーク／渉外係に教える業種別見るべきポイント／渉外係に教える決算書の見方と定性情報評価／経営者保証に関するガイドラインの活用方法／融資月末残高の重要性／マイナス金利と融資の現場／信用保証協会の活用方法／支店で取り組む個人ローン推進／「育てる金融」のための取引先経営改善の考え方／ＤＤＳ・債権放棄・再生ファンドによる企業再生／支店の不良債権をどう考えるか／融資取引における相続の重要性／求められる債権回収の知識

著者情報（「BOOK」データベースより）

黒木正人（クロキマサト）
１９５９年２月１６日生まれ。明治大学法学部法律学科卒業。十六銀行事業支援部部長、十六信用保証常務取締役を経て、現在、飛騨信用組合常務理事。取得資格：行政書士、宅地建物取引士、管理業務主任者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）