内容紹介（「BOOK」データベースより）

脳タイプを知れば部下は劇的に伸びる。リーダー育成のエキスパートである著者が、リーダーなら知っておきたい３つの極意（脳タイプによる自己・他者理解、思考特性のコントロール、最強リーダーの実践アプローチ）をわかりやすく解説。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　自分と部下の脳タイプを知る：極意１自己・他者理解（「伸びない人」は「できない人」なのか／「脳タイプ」は利き手と同じようなもの／脳タイプからわかる「熱中しやすい仕事」　ほか）／第２章　各脳タイプを鍛える：極意２思考特性のコントロール（Ａタイプ脳の鍛えかた／Ｂタイプ脳の鍛えかた／Ｃタイプ脳の鍛えかた　ほか）／第３章　リーダー力を強化する：極意３最強リーダーの実践アプローチ（リーダーシップとマネジメントの違いとは？／「ＦＵＪＩＣＯコーチング」４つのアプローチ／リーダーに必要な「聴く」「引き出す」「認める」スキル　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

加藤広嗣（カトウヒロツグ）
早稲田大学第一文学部卒業。福武書店（現ベネッセコーポレーション）入社。経営企画部署で組織改革に従事したほか、営業本部にて全国各支社の変革活動を支援。１９９８年に独立し、変革人材の育成を支援するフジコーポレーション（Ｆｕｊｉ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ）設立。エグゼクティブ・コーチング等経営を担う次世代ビジネスリーダーを支援し、個人及び組織行動の変化を創り続け、「ニッポンの社長」、「経営者通信」に、『「伴走する育成」で数多くの成功例をもつプロ』として取り上げられる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）