人事部のつくりかた
大橋高広
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商品説明
内容紹介(出版社より)
社員が辞めない会社をつくるために必要な「現場志向型コミュニケーション」を実現するための人事部のつくりかたを教えます!
10人以上の会社組織になったら、本当の意味での人事部をつくることが企業の反映に直結します。
現場の社員の本音を聞き出す「現場志向コミュニケーション」ができる人事部の設立が、あなたの会社の将来を大きく変えるのです。
多くの企業をこの手法によって、業績と組織のモチベーションアップに導いた著者がノウハウのすべてをお教えします。
はじめに はじめに:「総務部人事係」では会社は伸びない
第1章 なぜ中小企業には人事部がないのか?
第2章 人事部をつくると、社員がやる気になる、辞めなくなる、会社が成長する
第3章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ!
第4章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな!
第5章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ!
第6章 ダメな会社のOJT「教えない」「ジャマくさい」「テキトーにやれ」
第7章 人事部も利益を生み出すことができる
内容紹介(「BOOK」データベースより)
人事制度をつくるだけでは、採用・育成・定着などの「人」に関する問題は解決できない。現場の社員の本音を聞き出す「現場志向型コミュニケーション」があなたの会社の将来を大きく変える。2年半で30社をV字回復に導いた著者が明かす超・実践的方法。
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 なぜ中小企業には人事部がないのか?/第2章 人事部をつくると会社が成長する/第3章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ!/第4章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな!/第5章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ!/第6章 ダメな会社のOJT-「教えない」「じゃまくさい」「テキトーにやれ」/第7章 人事部も利益を生み出すことができる
著者情報(「BOOK」データベースより)
大橋高広(オオハシタカヒロ)
株式会社NCコンサルティング代表取締役社長。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー。八尾商工会議所人事労務サポート推進パートナー。八尾商工会議所、守口門真商工会議所、和泉商工会議所専門相談員。1982年、大阪府生まれ。経済団体に就職し、中小企業への経営支援、商工会議所や商工会の職員研修に従事。退職後、中堅製造業にて総務経理業務に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(4件)
- 総合評価
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