内容紹介（出版社より）

◆先進諸国のなかで、日本の男女平等の度合いが最低ランクなのはなぜか? 学歴の男女差が縮まり、企業が両立支援策を推進しても、なぜなかなか効果が現れず、逆に悪化している指標まであるのはなぜか? 日本を代表する社会学者が日本や海外の豊富なデータと最新の統計分析手法をもとに解明する。

◆分析の結果、現在の「働き方改革」や「一億総活躍社会」の取り組みにとっても示唆に富む、次のような事実が明らかになる。
*「女性は離職しやすく、女性への投資は無駄になりやすい」という企業側の思い込みが、女性活用の足かせとなっている。
*労働時間あたりの生産性が高い国ほど女性活躍推進を進めやすいが、長時間労働が根付く日本では進めにくい。
*管理職割合の男女差は、能力からはほとんど説明がつかず、性別や子供の年齢、長時間残業が可能かどうかが決定要因となっている。
*女性の高学歴化が進んでも、低賃金の専門職(保育・介護・教育など)に就く女性が多く、高賃金の専門職(法律職・医師など)になる割合が著しく少ないため、賃金格差が広がることになっている。

◆著者の山口一男氏は、社会学で世界最高峰の位置にあるシカゴ大学で学科長まで務めた、日本人学者としては希有の存在。
第1章　女性活躍推進の遅れと日本的雇用制度ーー理論的オーバービューと本書の目的

第2章　ホワイトカラー正社員の管理職割合における男女格差の決定要因

第3章　男女の職業分離の要因と結果ーー見過ごされてきた男女平等への障害

第4章　ホワイトカラー正社員の男女の所得格差ーー格差を生む約80％の要因とメカニズムの解明

第5章　企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響

第6章　女性の活躍推進と労働生産性ーーどのような企業施策がなぜ効果を生むのか

第7章　統計的差別と間接差別ーーインセンティブ問題再訪

第8章　男女の不平等とその不合理性ーー分析結果の意味すること

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ルービンの因果推論モデルなど最新の分析モデルを駆使。男女の所得や管理職割合の格差、職業分離の実態、ＷＬＢ推進の効果、統計的差別の不合理性などを分析。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　女性活躍推進の遅れと日本的雇用制度ー理論的オーバービューと本書の目的／第２章　ホワイトカラー正社員の管理職割合における男女格差の決定要因／第３章　男女の職業分離の要因と結果ー見過ごされてきた男女平等への障害／第４章　ホワイトカラー正社員の男女の所得格差ー格差を生む約８０％の要因とメカニズムの解明／第５章　企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響／第６章　女性の活躍推進と労働生産性ーどのような企業施策がなぜ効果を生むのか／第７章　統計的差別と間接差別ーインセンティブ問題再訪／第８章　男女の不平等とその不合理性ー分析結果の意味すること

著者情報（「BOOK」データベースより）

山口一男（ヤマグチカズオ）
ＲＩＥＴＩ（経済産業研究所）客員研究員／シカゴ大学ラルフ・ルイス記念特別社会学教授。１９７１年東京大学理学部卒業後、総理府勤務（１９７１-１９７８年）、シカゴ大学社会学博士号取得（１９８１年）、コロンビア大学公共衛生大学院助教授（１９８３-１９８５年）、カリフォルニア大学ロサンジェルス校社会学部助教授及び准教授（１９８５-１９９１年）を経て１９９１年よりシカゴ大学教授。２００３年よりＲＩＥＴＩ客員研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）