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システムを「外注」するときに読む本[細川義洋]
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システムを「外注」するときに読む本
細川 義洋

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(出版社より)
システムの外注は失敗率が異常に高いプロジェクト。元IBMのプロマネで「IT紛争解決請負人」のシステム開発スペシャリストが、実際のトラブル事例や裁判例を元に、失敗の本質と原因を網羅した7つのストーリーから成功法則を導き出した1冊。今までなかった、「発注者」に向けた入門書の決定版!

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
ITコンサル&トラブル解決のプロが教える、成功率を3割から9割に上げたスキルと知識。納期遅れ・予算オーバー・使い勝手の悪いシステム…膨大な失敗プロジェクトから成功のポイントをあぶり出す7つのストーリー。本当に大切な、最低限のこと。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 システム作りは業務フロー図からー「本当に役に立つシステム」を作るために、まずやるべきこと/第2章 発注者がこれだけは知っておくべき最低限のことー自社の業務を「正確に」知っているか?/第3章 失敗しないベンダの選び方ープロジェクト管理能力の見極め方/第4章 社内の協力を得るためにーみんながシステム担当者に協力するしくみ作り/第5章 リスク管理で大切なことー「ベンダ側のリスク」の引き出し方/第6章 ベンダとの適切な役割分担ー発注者はどこまで「ワガママ」でいられるのか?/第7章 情報漏えいを起こしてしまったらーダメージを最小限に抑える対応法

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
細川義洋(ホソカワヨシヒロ)
政府CIO補佐官。ITプロセスコンサルタント。元・東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員。立教大学経済学部経済学科卒業後、NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社)にて金融機関の勘定系システム開発など多くのITプロジェクトに携わる。その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、多くのITベンダと発注者企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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電子書籍版のレビュー
  • 見開きの図 スマフォでは不向き
    購入者さん
    評価 3.00 3.00
    投稿日:2017年06月22日

    失敗しました。
    スマフォの小さい画面では、見開きの図があるので、見づらい箇所がいくつかあります。
    大きい画面で見れる端末がなければ、紙版をおすすめします。
    内容は、ストーリー仕立てなのでわかりやすく、付録の内容がまとまっているので、読み返すときに読みやすいです。ただ、見開きの図はダメ!
    登場人物が駅名だったりするので、やや気が散る。

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