内容紹介（出版社より）

計数管理と利益意識の向上が、会社経営を救う!!
自社の数字を理解し、利益を必ず確保するという意識を高めて、粗利益率や債務超過を改善！
中小建設業ならではの資金繰り・利益計画など、儲けるための考え方を、実例を使ってわかりやすく大公開!!
第1章　　なぜ建設業に倒産が多いのか？　?　?資金繰りが会社の生死を分ける
第2章　　経理の弱い会社は倒産リスクが高い
第3章　　年度利益計画の立て方　?　?計画の実践できる会社は儲かっています
第4章　　儲けを増やす方法　?　?大事なのは粗利益
第5章　　中小建設業は、何に努力すべきかを具体的に知る

内容紹介（「BOOK」データベースより）

計数管理と利益意識の向上が、会社経営を救う！！自社の数字を理解し、利益を必ず確保するという意識を高めて、粗利益率や債務超過を改善！中小建設業ならではの資金繰り・利益計画など、儲けるための考え方を、実例を使ってわかりやすく大公開！！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　なぜ建設業に倒産が多いのか？-資金繰りが会社の先死を分ける（簡単なお金の流れをつかもう（入金＞出金）／儲かっていてもお金が足りないのはなぜ？　ほか）／第２章　経理の弱い会社は倒産リスクが高い（簡単な建設業の資金繰り表作成／毎月の儲けを確認する仕組み　ほか）／第３章　年度利益計画の立て方ー計画の実践できる会社は儲かっています（６つの利益を知ろう／儲かる建設会社にするために必要なこと）／第４章　儲けを増やす方法ー大事なのは粗利益（非常に多い！中小建設業の売上もれ防止策／中小建設業の値引き防止の仕組み作り　ほか）／第５章　中小建設業は、何に努力すべきかを具体的に知る（建設業の決算書では、損益分岐点売上高がわからない／赤字を解消し収益を増やすための、４つの改善努力　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

服部正雄（ハットリマサオ）
株式会社アイユート代表取締役。中小建設業専門財務・原価コンサルタント。経済産業省後援ドリームゲート・アドバイザー。大学卒業後、機械メーカー／電気工事業にて取締役経理担当、経営企画担当等を経て２００７年４月より株式会社アイユート代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）