内容紹介（「BOOK」データベースより）

絶対なってはいけないダメ上司のタイプとは？磨きをかけるべき２０のチカラとは？苦手な部下にどう向き合えば？等々。豊富な現場実践と臨床研究で培った、久田流「リーダーシップ論」！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　リーダーシップを発揮するのは誰かー「自分には関係ない」は大きな誤解／第２章　停滞の罠から職場を救い出せーいざ“成長する組織文化”の醸成に取り組もう／第３章　セルフ・リーダーシップで“なりたいリーダー”への成長を遂げるー目指すべきは信頼と安心感をもたらす人／第４章　注意できないリーダーのもとでは人は育たず劣化するー困った行動を示す部下・後輩から逃げない／第５章　真の意味で現場に目が行き届くリーダーになるー緊急指令“現場至上主義”の蔓延を阻止せよ／第６章　“ダメ上司”の典型例から信頼されるリーダーになるためのヒントを学べー「絶対にああならない」という上司のイメージを反面教師にする／第７章　“育てたい職員のイメージ”がわからなければ人を育てるリーダーにはなれないーこれがとっておきの育成のポイントだ／第８章　久田直伝！苦手な部下との付き合い方ー苦手意識はこうして乗り越える／第９章　易きに流されない“よきリーダー”になるための力を磨くーそして、さらなる高みを目指し旅を続ける

著者情報（「BOOK」データベースより）

久田則夫（ヒサダノリオ）
長崎県大村市生まれ。昭和６０年３月、上智大学外国語学部卒業後、知的障害者施設に就職。平成６年３月まで、生活指導員として勤務。その間、３年間にわたり、英国国立スワンジー大学院博士課程に留学。高齢知的障害者に関する社会学的研究で、博士号（Ｐｈ　Ｄ）取得。長崎純心大学、龍谷大学を経て、日本女子大学人間社会学部教授。専門領域：利用者本位サービス論、社会福祉組織運営論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）