内容紹介（「BOOK」データベースより）

電力・ガスの自由化によって大変革期を迎えたエネルギー業界。熾烈な顧客争奪戦を勝ち抜くプロパンガス事業の強みと可能性を徹底解説。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　電力・ガス自由化で激化する顧客争奪戦ー現代はまさに「エネルギー戦国時代」（激変するエネルギー業界の勢力図／都市ガスとプロパンガス　ほか）／第２章　競合が多いほど際立つ個性ープロパンガス事業だけが持つ数々のアドバンテージ（プロパンガスとは／空気より重く、水より軽いプロパンガス　ほか）／第３章　早期復旧、ＬＰガス車の活躍、安定供給…災害時に真価を発揮する「分散型」エネルギーのメリット（自然災害の国、日本で評価が高まるプロパンガス／東日本大震災ではプロパンガスがいち早く全面復旧　ほか）／第４章　「顔が見える」ことでユーザーの信頼を勝ち取るープロパンガス事業を支える販売店ネットワーク（プロパンガスのアナログ性も強み／ユーザーに近いからこそできるサービス　ほか）／第５章　新たな価値を求めて、未来の領域へー異業種との連携を強化してエネルギー業界をリードする（エネルギーの壁を越える業務提携／業務提携によるメリット　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

後藤庄樹（ゴトウショウジ）
名古屋プロパン瓦斯株式会社代表取締役社長。一般社団法人愛知県ＬＰガス協会会長。一般社団法人全国ＬＰガス協会理事（執行役員）。愛知県石油商業組合理事。一般社団法人愛知県危険物安全協会連合会小牧市危険物安全協会会長。１９６０年、愛知県小牧市生まれ。１９８３年、明治大学政治経済学部経済学科を卒業後、名古屋プロパン瓦斯株式会社に入社。同年、取締役に就任。経営に携わる一方、現場でプロパンガスの基礎を学ぶ。その後専務取締役を経て１９９８年、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）