第161回 芥川賞・直木賞決定!
ビジネスモデルforTeams組織のためのビジネスモデル設計書[ティム・クラーク]
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ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書
ティム・クラーク

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商品説明

【内容情報】(出版社より)
世界的ベストセラーの決定版!!
チームを「ビジネスモデル化」する新手法!
39か国・225人による実例を掲載


【こんな方におすすめ】
・企業や組織を活性化したい人
・起業や転職など、自身のキャリアデザインを見直したい人
・ビジネスモデルの考え方を組織に定着させたい人
・ビジネスモデルで組織を活性化した事例を知りたい人
・自社に最適な人材を採用したい人
・自分やチームの「働き方」を改革したい人


【内容紹介】
本書は、世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』(BMG)
の続編です。


BMGでおなじみのビジネスモデルキャンバスを「組織・チーム」に適用し、
組織やチームの力を最大化する手法を指南しています。


人の行動を変えるためには「考え方」を変える必要があります。
組織やビジネスのビジネスモデルだけを検討しても、個人の考え方が
わからないと、組織のイノベーションが実現できません。


本書は、組織内の個人の考え方・役割を最適化し、
ビジネスモデル・ジェネレーションを組織に定着させるための
アプローチを丁寧に解説しています。


企業や組織を活性化したい方はもちろん、自身の
キャリアデザインを見直したい方にも、ぜひ手に取っていただきたい1冊です。


【目次】
Section1 「大局的視点」で働くためのセオリー
 Chapter1 「私」から「私たち」へ


Section2 ビジネスモデル
 Chapter2 企業のモデリング
 Chapter3 チームのモデリング
 Chapter4 個人のモデリング


Sectin3 チームワーク
 Chapter5 「私」から始める
 Chapter6 「私」を「私たち」に合わせる
 Chapter7 「私たち」を「私たち」に合わせる


Section4 応用ガイド
 Chapter8 応用ガイド
 Chapter9 新しい働き方


Section1 「大局的視点」で働くためのセオリー
 Chapter1 「私」から「私たち」へ


Section2 ビジネスモデル
 Chapter2 企業のモデリング
 Chapter3 チームのモデリング
 Chapter4 個人のモデリング


Sectin3 チームワーク
 Chapter5 「私」から始める
 Chapter6 「私」を「私たち」に合わせる
 Chapter7 「私たち」を「私たち」に合わせる


Section4 応用ガイド
 Chapter8 応用ガイド
 Chapter9 新しい働き方

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
世界的ベストセラーの決定版、ついに登場!!ビジネスを変えるには、人の「行動」を変える必要があります。人の行動を変えるためには、「考え方」を変える必要があります。組織やビジネスのビジネスモデルだけを検討しても、「個人の考え方」が変わらないと、組織のイノベーションは実現できません。本書は「組織」と、その組織を構成する「個人」のビジネスモデルを、同じキャンバスを用いて可視化します。それにより、組織における個人の役割を最適化し、組織にイノベーションを起こすのです。さあ、「あなた」と「あなたたち」のビジネスを改革するチャンスです。

【目次】(「BOOK」データベースより)
1 「大局的視点」で働くためのセオリー(「私」から「私たち」へ)/2 ビジネスモデル(組織のモデリング/チームのモデリング/個人のモデリング)/3 チームワーク(「私」から始める/「私」を「私たち」に合わせる/「私たち」を「私たち」に合わせる)/4 応用ガイド(応用ガイド/新しい働き方)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
クラーク,ティム(Clark,Tim)
NEXT認定の起業学トレーナー、教育者、作家であり、BusinessModelYou.comでパーソナルビジネスモデルを世界に広める活動を推進している。自ら起業した会社を6年でNASDAQ上場企業に数百万ドルで売却した後、異国間のビジネスモデルの適応性をテーマに大学院で研究を修了。スタンフォード大学卒業後、MBAおよび博士号を取得。筑波大学教授、東京に本社を置くベンチャーキャピタルサンブリッジ社のシニアフェローに就任

ヘイゼン,ブルース(Hazen,Bruce)
キャリアとマネジメントのコーチとして18年にわたって、リーダーと部下たちが「3つのキャリアの質問」に対する回答を導く指導を行ってきた。講演者、トレーナー、コンサルタントとして活躍。コーネル大学で産業・労使関係学、サンノゼ州立大学で臨床心理学の学士と修士号を取得。25年間にわたって技術、医療、専門サービスの分野で人事とラインマネジメントの役職を務めた。スリー・クエスチョンズ・コンサルティング社の社長

今津美樹(イマズミキ)
ITアナリスト、明治大学リバティアカデミー講師、WinDo’s代表。通信およびAI関連ソフトの設計・開発をはじめ、HP(元DEC)など米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20カ国以上におよぶグローバルでの経験を活かし、マーケティングアウトソーサー「WinDo’s」を設立、代表を務める。また、株式会社リンクステーションほか社外取締役を歴任。ビジネスモデルデザインやITを活用したマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動、解説・書評など、多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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