内容紹介（出版社より）

部下のやる気と生産性を高めたい。指示出しや報連相でギクシャクしたくない。マネジメントの難問を解決する最強マインドコントロール

内容紹介（「BOOK」データベースより）

職場の人間関係、どんな難問も解決できる最強の心理戦略！ほめる、任せる、叱る、フォロー。スタッフ・部下の感情を好意的に揺さぶる最重要コラボ技！超具体的なところまで公開！！

目次（「BOOK」データベースより）

プロローグ　単なる上司と、優れたリーダーの差、その明快な答えがここにある！／第１章　気持ちを動かす「ほめる技法」-前向きな発言に徹底的にこだわる／第２章　職場の信頼を「勝ち取る技法」-とりわけ重要な立ち振る舞いをマスターする／第３章　相手の関心事を「聞く技法」-リーダーシップの要は「対応の仕方」／第４章　自分で考えて動くよう「育てる技法」-指示待ち部下がいなくなる正しいアプローチ／第５章　自己成長を引き出す「叱る技法」-「あなたの下で働く意欲」が大幅アップする／第６章　一対一でも大勢でも「伝える技法」-どんな場面でも使える実践テクニック／エピローグ　あなたは自分が憧れていたリーダーになっていますか

著者情報（「BOOK」データベースより）

森下裕道（モリシタヒロミチ）
パーソナルモチベーター。接客・営業コンサルタント。株式会社スマイルモチベーション代表取締役。大学卒業後、株式会社ナムコへ入社。異例の早さで新規事業店の店長に抜擢。独特な接客法で、月間売上１億円の達成や不振店舗を次々に立て直し、カリスマ店長と呼ばれるほどに。現在は接客、営業、人材育成、人間関係のコミュニケーション問題の観点から講演活動、執筆などで幅広く活躍。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）