変わる!日本のスポーツビジネス
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商品説明
内容紹介(出版社より)
政府は2025年までにスポーツビジネスを15兆円規模の産業とするべく(2015年5兆円)、スポーツビジネスを基幹産業と位置付けました。
今後スポーツの商業化(国際的なスポーツ大会の実施、プロスポーツの台頭など)は、避けては通れないでしょう。
大学を含めた学校スポーツにおいても変革が急務となっています。医療費の高騰や核家族化、ワークライフバランスなど、地域には様々な問題が山積みですが、これらの問題を身近なスポーツが変えられる可能性もあるのです。
政府は2025年までにスポーツビジネスを15兆円規模の産業とするべく(2015年5兆円)、スポーツビジネスを基幹産業と位置付けました。
今後スポーツの商業化(国際的なスポーツ大会の実施、プロスポーツの台頭など)は、避けては通れないでしょう。
大学を含めた学校スポーツにおいても変革が急務となっています。医療費の高騰や核家族化、ワークライフバランスなど、地域には様々な問題が山積みですが、これらの問題を身近なスポーツが変えられる可能性もあるのです。
政府は2025年までにスポーツビジネスを15兆円規模の産業とするべく(2015年5兆円)、スポーツビジネスを基幹産業と位置付けました。
今後スポーツの商業化(国際的なスポーツ大会の実施、プロスポーツの台頭など)は、避けては通れないでしょう。
大学を含めた学校スポーツにおいても変革が急務となっています。医療費の高騰や核家族化、ワークライフバランスなど、地域には様々な問題が山積みですが、これらの問題を身近なスポーツが変えられる可能性もあるのです。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
2020年東京オリンピック・パラリンピックから15兆円規模の基幹産業へ変革を遂げるスポーツ界の未来予想図。
目次(「BOOK」データベースより)
1 変わる!日本のスポーツ界(2020年東京オリンピック・パラリンピックの開催は東京に何を残すのか?/日本スポーツ界への大きな期待 ほか)/2 変わる!日本のプロスポーツ(日本のプロスポーツの代表格「プロ野球」/Jリーグとドイツのスポーツモデル ほか)/3 変わる!日本の学校スポーツ(体育・部活動とスポーツ/少子化による学校部活動の問題 ほか)/4 変わる!日本の大学スポーツ(アメリカの大学スポーツ/日本の大学スポーツ ほか)/5 スポーツで変わる私たちの社会(スポーツを通じた社会問題の解決/東京オリンピック・パラリンピック後の日本スポーツ界への期待)
著者情報(「BOOK」データベースより)
谷塚哲(ヤツカテツ)
REGISTA有限責任事業組合代表。1972年埼玉県生まれ。順天堂大学卒業、早稲田大学大学院スポーツ科学研究科修了。自らも競技者として高校、大学、地域リーグでサッカーをプレーし、30歳で現役引退。行政書士資格を取得後、2005年にスポーツ法務事務所/谷塚行政書士事務所を開業し、プロスポーツから地域スポーツまで幅広く業務を展開中。2008年には、スポーツ界のワンストップサービスを目指し、あらゆる問題にも対応できるよう行政書士、弁護士、公認会計士、弁理士、学識経験者等を集めた組織「REGISTA.LLP」を設立。“総合スポーツマネジメント組織”として、スポーツ界の発展をサポートしている。東洋大学法学部企業法学科助教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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