内容紹介（出版社より）

政府は2025年までにスポーツビジネスを15兆円規模の産業とするべく（2015年5兆円）、スポーツビジネスを基幹産業と位置付けました。
今後スポーツの商業化（国際的なスポーツ大会の実施、プロスポーツの台頭など）は、避けては通れないでしょう。
大学を含めた学校スポーツにおいても変革が急務となっています。医療費の高騰や核家族化、ワークライフバランスなど、地域には様々な問題が山積みですが、これらの問題を身近なスポーツが変えられる可能性もあるのです。
政府は2025年までにスポーツビジネスを15兆円規模の産業とするべく（2015年5兆円）、スポーツビジネスを基幹産業と位置付けました。
今後スポーツの商業化（国際的なスポーツ大会の実施、プロスポーツの台頭など）は、避けては通れないでしょう。
大学を含めた学校スポーツにおいても変革が急務となっています。医療費の高騰や核家族化、ワークライフバランスなど、地域には様々な問題が山積みですが、これらの問題を身近なスポーツが変えられる可能性もあるのです。
政府は2025年までにスポーツビジネスを15兆円規模の産業とするべく（2015年5兆円）、スポーツビジネスを基幹産業と位置付けました。
今後スポーツの商業化（国際的なスポーツ大会の実施、プロスポーツの台頭など）は、避けては通れないでしょう。
大学を含めた学校スポーツにおいても変革が急務となっています。医療費の高騰や核家族化、ワークライフバランスなど、地域には様々な問題が山積みですが、これらの問題を身近なスポーツが変えられる可能性もあるのです。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

２０２０年東京オリンピック・パラリンピックから１５兆円規模の基幹産業へ変革を遂げるスポーツ界の未来予想図。

目次（「BOOK」データベースより）

１　変わる！日本のスポーツ界（２０２０年東京オリンピック・パラリンピックの開催は東京に何を残すのか？／日本スポーツ界への大きな期待　ほか）／２　変わる！日本のプロスポーツ（日本のプロスポーツの代表格「プロ野球」／Ｊリーグとドイツのスポーツモデル　ほか）／３　変わる！日本の学校スポーツ（体育・部活動とスポーツ／少子化による学校部活動の問題　ほか）／４　変わる！日本の大学スポーツ（アメリカの大学スポーツ／日本の大学スポーツ　ほか）／５　スポーツで変わる私たちの社会（スポーツを通じた社会問題の解決／東京オリンピック・パラリンピック後の日本スポーツ界への期待）

著者情報（「BOOK」データベースより）

谷塚哲（ヤツカテツ）
ＲＥＧＩＳＴＡ有限責任事業組合代表。１９７２年埼玉県生まれ。順天堂大学卒業、早稲田大学大学院スポーツ科学研究科修了。自らも競技者として高校、大学、地域リーグでサッカーをプレーし、３０歳で現役引退。行政書士資格を取得後、２００５年にスポーツ法務事務所／谷塚行政書士事務所を開業し、プロスポーツから地域スポーツまで幅広く業務を展開中。２００８年には、スポーツ界のワンストップサービスを目指し、あらゆる問題にも対応できるよう行政書士、弁護士、公認会計士、弁理士、学識経験者等を集めた組織「ＲＥＧＩＳＴＡ．ＬＬＰ」を設立。“総合スポーツマネジメント組織”として、スポーツ界の発展をサポートしている。東洋大学法学部企業法学科助教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）