内容紹介（出版社より）

ロングセラー『生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本』をリニューアル。
IoT（Internet of Things：モノのインターネット）、3Dプリンター、ビッグデータ、サプライチェーンマネジメントといった最新情報にも対応した内容に一新したほか、「設備管理」に関する項目を新設し、生産管理の基本をより深堀りして理解できるようになりました。
生産管理とは、工場全体の状況をつかみ、問題点を改善し、利益の最大化をめざす活動のこと。「よいものを、より安く、正確に・短期間に」つくるために何をしたらよいか、何をしてはいけないのかを本書でつかむことができます。
予備知識ゼロの人でも理解でき、仕事に役立てられるよう、生産管理の全貌を図解でやさしく解説。メーカーの新入社員から経営幹部、工場経営者、中小企業診断士取得を目指す人など、幅広い層が読める入門書。
第1章 生産管理の基本を理解しよう
・改善の要となる「5S」を理解しよう　・品質管理の「QC7つ道具」を理解しよう ほか
第2章 生産計画について理解しよう　
・大・中・小日程計画の役割を理解しよう
・手順計画の作成方法を理解しよう ほか
第3章 生産統制について理解しよう
・進捗管理などの生産統制を理解しよう　・「差立て」のやり方を理解しよう ほか
第4章 材料計画について理解しよう
・資材所要量計画（MRP）とは何か　・2種類の部品表について理解しよう ほか
第5章 資材・購買管理と外注管理を理解しよう
・さまざまな購買方式を理解しよう　・外注管理について理解しよう ほか
第6章 生産管理の各種手法を理解しよう
・「IE」の3つの手法を理解しよう　・「VE」とは何かを理解しよう ほか

内容紹介（「BOOK」データベースより）

製造業に携わるすべての人必読！「高品質・低コスト・短納期」を実現するポイント３７。「ものづくり」の全体像がこの１冊で見える！つかめる！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　生産管理の基本を理解しよう／第２章　生産計画について理解しよう／第３章　生産統制について理解しよう／第４章　材料計画について理解しよう／第５章　資材・購買管理と外注管理を理解しよう／第６章　生産管理の各種手法を理解しよう

著者情報（「BOOK」データベースより）

田島悟（タジマサトル）
中小企業診断士。ブレークスルー株式会社代表取締役社長。早稲田大学講師。東洋大学大学院経営学研究科中小企業診断士登録養成コース講師。通訳案内士（英語）。独立行政法人国際協力機構（ＪＩＣＡ）専門家。海外産業人材育成協会（ＨＩＤＡ）専門家。アジア生産性機構（ＡＰＯ）専門家。１９８２年、早稲田大学理工学部を卒業、同年キヤノン株式会社に入社。生産管理、本社生産企画センター、研修部門講師などを経て２００７年同社を退社。２００８年ブレークスルー株式会社を設立、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）