内容紹介（出版社より）

人事制度は、とかく「地味で楽しくなく難しそう」と思われがちですが、社員の雇用や働き方にかかわる大切な分野です。本書はそんな人事制度に、読者が少しでも関心を高められるよう工夫されています。

48のテーマはそれぞれ、導入部分、基礎解説編、応用編に分け段階を追って書かれていることから、とっつきにくさを払しょくするとともに、用語として押さえていただきたい言葉は太字に標記にしてあります。

人事部門に初めて配属になった方、それ以外でも人事制度の関心のある方、そして関連部門にいながら“ちょっと自信がない”方向けにお薦めの一冊です。
第1章 等級制度　
　　　　　　　例）辞令に2級って書いてありますけど、これってなんですか？
第2章 報酬制度
　　　　　　　例）自社の報酬水準を知りたいのですが調べ方が分かりません
第3章 評価制度
　　　　　　　例）能力や行動を評価するのって難しくないですか？
第4章 退職金制度、定年後の雇用
　　　　　　　例）転職した先輩が、退職金が少ないと言っています。。。
第5章 その他、人事制度にかかわるテーマ
　　　　　　　例）新聞でよく見かける同一労働・同一賃金ってなんですか？？

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　等級制度（辞令をもらったら２級と書いてあるけど、これって何ですか？（等級制度の目的・概要）／うちの部に次長さんがいるのですが、何をしている人ですか？（役職）　ほか）／第２章　報酬制度（資料に「報酬制度」って書いてありますが、お給料に関する仕組みのことですか？（報酬の概要・目的）／基本給とか手当とかって、どうしていちいち分かれているのでしょうか？（給与構成）　ほか）／第３章　評価制度（人事評価って何のためにやるのですか？（人事評価の目的・概要）／評価制度に育ててもらった覚えはありません（人事評価と人材育成）　ほか）／第４章　退職金制度、定年後の雇用（退職金でなくて、今、たくさん給与がもらえるといいのに（退職金の目的）／私の退職金はいくらになりますか？（退職金算定方法）　ほか）／第５章　その他、人事制度にかかわるテーマ（取締役と執行役員のどちらが偉いのかわかりません（取締役と執行役員）／専務・常務とかＣＥＯ・ＣＦＯとかの違いがわかりません（役位と経営課題責任者）　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

吉岡利之（ヨシオカトシユキ）
株式会社グローセンパートナー・ディレクター、中小企業診断士。慶應義塾大学文学部卒。法律系出版社ぎょうせいに入社。官公庁向け書籍の編集者を経て、協力印刷会社の業務指導・品質指導に関わる。その際、協力会社の経営者から経営や組織・人事に関する相談を受ける機会が多かったことから、更なる研鑽を目指してコンサルタントへ転身。独立系コンサルティング会社の株式会社日本経営システム研究所や外資系コンサルティング会社プライスウォーターハウスクーパース株式会社を経て、株式会社グローセンパートナーに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）