内容紹介（「BOOK」データベースより）

「次世代」の「価値づくり」「人づくり」「しくみづくり」とは？経営陣、次世代リーダー群が、一丸となって「壁」を乗り越え飛躍するための具体的手法が、ここにある！

目次（「BOOK」データベースより）

序章　明るい「次世代」を生み出す会社の共通点（「大きく」は「なる」もの、「強く」は「する」ものと考えている／次世代リーダーを、「価値創造人材」と「経営者人材」に集約している　ほか）／第１章　「次世代」の価値づくりー「価値創造人材」が実践する、４つのノウハウ（顧客視点の「最高レベル」をつくる／ダイレクトな「個客接点」をつくる　ほか）／第２章　「次世代」の人づくりー「経営者人材」の奥底に潜む、３つの根源（「器」／「肚」　ほか）／第３章　「次世代」のしくみづくりー「経営者人材」「価値創造人材」が生まれる、３つのしかけ（「深い思考と気づき」を醸成する／「人を見極め、任せる」技術を鍛え上げる　ほか）／終章　「次世代」の核になる、２つの体系（マネジメントの基本体系／リーダーに必要なパワーの体系　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

山崎修一（ヤマザキシュウイチ）
１９５５年、東京都生まれ。神戸大学経済学部卒。１９８５年、山崎税理士事務所開設。１９９０年から２年間神戸大学大学院においてマーケティング論を研究。これまでに中堅・中小企業を中心に約３００社に対する事業開発・人材開発その他の経営指導実績を持つ。株式会社トップ支援、株式会社アウトオフィス代表取締役会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）