【内容情報】（出版社より）
優れたマネタイズは、顧客価値を進化させ、モノやサービスを「他人事」から「自分事」に変える。マネタイズとは、顧客に価値を提案しながら、どのように利益を獲得するかを考えること。顧客価値とマネタイズをうまく結合させブレークスルーを起こした8つの先進事例に学ぶ。

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
なぜ、あの会社は尖っているのか？マネタイズ視点でビジネスはさらに進化する。８つのケースで学ぶ顧客満足と利益を両立させるビジネスのしくみ。

【目次】（「BOOK」データベースより）
プロローグ　なぜ、マネタイズが重要なのか？／第１章　価値提案のイノベーションをマネタイズで補完するーテスラ／第２章　地域コミュニティをマネタイズで表現するーピーターパン／第３章　思いを貫くために非常識なマネタイズに挑むーＬＤＫ／第４章　マネタイズ革新で顧客を魅了し続けるーネットフリックス（Ｎｅｔｆｌｉｘ）／第５章　マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させるーデアゴスティーニ／第６章　マネタイズ先行でビジネスの大転換を図るーアドビシステムズ／第７章　マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くするーマーベル／第８章　マネタイズの枠組みを超えて世界を変えるー´Ｅｃｏｌｅ４２（ｆｏｒｔｙ　ｔｗｏ）／第９章　マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生む

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
川上昌直（カワカミマサナオ）
博士（経営学）。兵庫県立大学経営学部教授。ビジネス・ブレークスルー大学客員教授。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』（中央経済社）は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第４１回日本公認会計士協会・学術賞（ＭＣＳ賞）を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）