アンガーマネジメント管理職の教科書
川嵜昌子
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商品説明
内容紹介(「BOOK」データベースより)
男女の違い、上司・部下といった立場の違いから生まれる怒りは様々。アンガーマネジメントで自分と相手の「怒りの感情」をコントロールしてよりよい人間関係を構築し、仕事の生産性を向上させよう!
目次(「BOOK」データベースより)
リーダー、マネジャーにありがちなイライラ/アンガーマネジメントとは/怒る側と怒られる側のギャップ/上手な叱り方をマスターする/男性社員と女性社員では、怒りのツボが違う?/上司への怒り・部下への怒り/相手と自分のタイプも考慮しよう/こんなときどうすればよい?-上司への怒り/こんなときどうすればよい?-部下への怒り/こんなときどうすればよい?-他部署への怒り/お客様からの怒り/自分への怒り
著者情報(「BOOK」データベースより)
川嵜昌子(カワサキマサコ)
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントコンサルタント。長崎市生まれ。東京の一部上場の出版・経営コンサルティング会社で、経営者向け雑誌・ウェブマガジンの編集長、コンテンツ開発局長、チーフコンサルタント等として26年間働いた後、2010年にコンサルタントとして独立。5000社以上の経営者を取材、コンサルティングするなかで、感情のマネジメントが成功の鍵であることを確信。アンガーマネジメントの研修、講演、相談を、全国で行なっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(3件)
- 総合評価
3.00
-
全体的に参考にはなりましたが
- 購入者さん
- 投稿日:2019年04月15日
全体的に参考にはなりましたが、すでに部下に対して実践してることが多く・・・
たまりにたまった怒りをどうするのか、肝心なアンガーマネジメントについては書かれておりませんでした・・・。
そういうことを目的にした本ではないです。
なお、ネタバレですが
部下に「やる気がない場合」⇒「やる気を出してもらうしかありません」だそうです。他に「能力をつけてもらうことが必要です」とか。
普通に指導してやってもらえる部下には、アンガーはたまらないんですが。
アンガーマネジメントの本ではないようです。0人が参考になったと回答
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