内容紹介（出版社より）

広告がかつてのようには効かなくなった。かけた費用に見合うだけの効果が得られなくなった。広告の炎上がおそろしい──。企業の担当者が広告にアタマを抱えるいまの状況は、なぜ起こっているのか。そんななかで企業は、どのように生活者に働きかけていけばいいのか。歴史ある国民的食品ブランドを復活に導いたり、高い技術に支えられてはいたものの知名度ゼロだったホーロー鍋を短期間のうちに「15ヶ月待ち」の予約状態にもちこんだりと、広告をつかわずに数々の企業の売り上げをあげてきた筆者が、その知見をまとめた1冊です。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ＣＭをやめて２年で売り上げ１３０％に。あの“国民的ブランド”復活のしかけ人が語る「ポスト広告時代」のコミュニケーション論。

目次（「BOOK」データベースより）

はじめにーどうして「ちがい」が生まれたのか／第１章　なぜ「広告をやめたい企業」が増えているのか／第２章　広告は本当に効かなくなったのか／第３章　広告に代わる「つぎのコミュニケーション」／第４章　広告をやめた企業はこうやって売り上げをあげる／第５章　科学を武器にしたＰＲ的コミュニケーションの可能性／おわりにー「信頼」が競争軸になる時代

著者情報（「BOOK」データベースより）

太田滋（オオタシゲル）
ビルコム株式会社代表取締役兼ＣＥＯ。１９７６年生まれ。オーストリア共和国ウィーン出身。経営管理修士（ＭＢＡ）。Ｓｔａｎｆｏｒｄ-ＮＵＳ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｉｎ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ修了。株式会社アイ・エム・ジェイ、ソースネクスト株式会社を経て、２００３年にビルコム株式会社を創業。デジタル領域にとくに強みをもつＰＲ会社として注目される。ＷＯＭマーケティング協議会理事長（２００９〜２０１１年）、総務省「ラジオと地域情報メディアの今後に関する研究会」構成員（２０１０年）、日本インタラクティブ広告協会「ネイティブアド研究会」主査（２０１４年）、同「ネイティブ広告部会」推進メンバー（２０１５年）、同「ネイティブ広告部会」事例研究分科会リーダー（２０１６年）などを歴任。青山学院大学大学院国際マネジメント研究科博士課程に在籍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）