条件達成でポイント5倍!楽天ーグルス感謝祭会場はこちら
勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全[大前研一]
  • Googleプレビュー

勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全
大前 研一

3,190円(税込)送料無料

【消費税率変更】10月1日以降に出荷する商品は10%の消費税を適用させていただきます

この商品が関連するクーポン・キャンペーンがあります

※エントリー必要の有無や実施期間等の各種詳細条件は、必ず各説明頁でご確認ください。

楽天ブックス初めてご利用の方限定!

初めてご利用&条件達成でポイント最大5倍!

電子書籍版でもご購入可能です!

楽天Kobo 電子書籍版 勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全 3,190円
紙書籍版 勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全 3,190円

商品基本情報

商品説明

【内容情報】(出版社より)
メルカリ、ドンキホーテホールディングス、イオングループなど27の勝ち組企業のケーススタディに基づく、
大前流「儲けの仕組み」がこの一冊に網羅! 圧倒的なボリュームで大前流「戦略的思考」の本質に迫る。

書き下ろし「大前式『21世紀のビジネスモデル』の描き方」も収録。

「みなさんにも、ここで取り上げている27のケースに対して、
『もし自分がこの会社の社長だったら、抱えている問題に対してどう取り組むか』
『この会社のトップなら、この会社の事業に対してどのような意思決定を下すか』
を自分なりに考えるトレーニングをしてほしいのです」(本書より)。

※本書は、書籍シリーズ「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(大前研一のケーススタディ)」として発行されたケーススタディを収録にあたり改題、加筆、新編集したエッセンシャル版です。
CASE1 イオングループ 「過去の成功体験」に引きずられない
CASE2 しまむら 世界に通用する「ブランド力」を高める
CASE3 ドンキホーテホールディングス さらなる成長に不可欠な「差別化戦略」
CASE4 マツモトキヨシホールディングス 業態を超えた「競争激化」に立ち向かう
CASE5 MonotaRO デジタル時代の「プラットフォーム」戦略
CASE6 グローバルダイニング 「リピーター」を呼ぶ仕掛けを作る
CASE7 燦ホールディングス 「低価格競争」に飛び込むか否か
CASE8 DMM.com 「成長」を導くインセンティブ設定
CASE9 ナガセ 「少子化時代」にどう立ち向かうか
CASE10 メルカリ 「スタートアップ企業」のさらなる成長戦略
CASE11 イオンエンターテイメント 「空き」をビジネスにする経営戦略
CASE12 NTT(日本電信電話) いかに新たな「顧客価値」を創造するか
CASE13 安川電機 「成長分野」での守りと攻めの戦略
CASE14 VAIO 「停滞する市場」で活路を見出す
CASE15 富士通 相次ぐ「異業種参入」で主導権を握る
CASE16 メディアテック 「中国市場の減速」への対応策
CASE17 エスビー食品 出遅れた「海外展開」で逆転を狙う
CASE18 雪印メグミルク 「ガラパゴス」からの脱却と世界最適化
CASE19 永谷園ホールディングス 市場成長を見越した「ポートフォリオ」管理
CASE20 ヤマサ醤油 「最大手の躍進」に死角はないか
CASE21 ミズノ ニッチトップを目指す「マルチブランド戦略」
CASE22 ツムラ 「新市場の開拓」のリスクにどう備えるか
CASE23 小松製作所 新たな「ビジネスモデル」を創造
CASE24 村上開明堂 「競争ルールの変化」に向き合う
CASE25 マツダ 好調の陰に隠れた「構造的な課題」
CASE26 SGホールディングス 「両面戦略」を成功させる
CASE27 京急不動産 地域の特徴を生かした「再開発戦略」

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
ビジネス・ブレークスルー大学10年以上続く超人気講義を1冊に凝縮。27企業のリアルデータに基づく超決定版。

【目次】(「BOOK」データベースより)
1 大前式「21世紀のビジネスモデル」の描き方ー21世紀企業の勝ち組パターン モノ・ヒトを抱えずに、客を掴む/2 実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」(イオングループー「過去の成功体験」に引きずられない/しまむらー世界に通用する「ブランド力」を高める/ドンキホーテホールディングスーさらなる成長に不可欠な「差別化戦略」/マツモトキヨシホールディングスー業態を超えた「競争激化」に立ち向かう/MonotaRO-デジタル時代の「プラットフォーム」戦略/グローバルダイニングー「リピーター」を呼ぶ仕掛けを作る/燦ホールディングスー「低価格競争」に飛び込むか否か/DMM.com-「成長」を導くインセンティブ設定/ナガセー「少子化時代」にどう立ち向かうか/メルカリー「スタートアップ企業」のさらなる成長戦略 ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
大前研一(オオマエケンイチ)
株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長/ビジネス・ブレークスルー大学学長。1943年福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号、マサチューセッツ工科大学(MIT)大学院原子力工学科で博士号を取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(3件)

総合評価
 4.33

ブックスのレビュー

まだレビューがありません。 レビューを書く

楽天ブックスランキング情報

  • 週間ランキング

    ランキング情報がありません。

  • 日別ランキング

    ランキング情報がありません。

ご購入はこちらから

在庫あり

残りあと3

あす楽対象商品

のご注文で
送料無料で  にお届け

あす楽利用条件
カード払い、ご自宅への配送に限ります。代引き、コンビニなど一部条件において対象外となります。
詳細は「あす楽」利用条件をご確認ください。

3,190円(税込)

送料無料

個数 

最近チェックした商品

    ※表示を削除したい場合は閲覧履歴のページから削除お願いいたします

    ランキング:ビジネス・経済・就職

    ※1時間ごとに更新

    購入データ自動連携!楽天ブックス公式 無料 読書管理パプリ Readee

    このページの先頭へ