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シリコンバレー式最高のイノベーション

スティーブン・S・ホフマン

, 関美和

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商品情報

発売日： 2018年04月
著者／編集：スティーブン・S・ホフマン , 関美和
出版社：ダイヤモンド社
発行形態：単行本
ページ数： 392p
ISBN： 9784478103876

商品説明

内容紹介（出版社より）

シリコンバレーに拠点を置く
Apple、Google、Facebook、Airbnb、Uber…は、
どうやって次々とイノベーションを起こしているのか？

自ら数社のスタートアップを成功させるとともに、
22ヶ国でスタートアップを支援するアクセラレーターのCEOが
シリコンバレーで起きているイノベーション成功の秘密を初公開！

小さなアイデアが大きな変革をもたらし、
世の中を一変させるプロセスを、
多くの実例を紹介しながら具体的に説明する
「シリコンバレー式イノベーション」の方法。

本書では、以下のような疑問に答える。
・シリコンバレーではなぜ次々とイノベーションが起こるのか？
・イノベーションチームはどうやって作るのか？
・イノベーションを起こすにはどんなスキルが必要か？
・企業の中でイノベーションを起こすにはどうすればいいのか？
・画期的なアイデアはどうやって生み出すのか？
・どんな手法やプロセスを使えば、いい結果が出せるのか？
・次の大きなビジネスチャンスは、どうやって見つけるのか？

イノベーションに関する書籍は多数あるが、
本書にあるような
「シリコンバレーの起業家たちが
実際に使っているプロセスや方法論は、
小さなスタートアップから巨大企業に至るまで、
あらゆるビジネスに適用できる」
ことを示したものはない。

起業家、企業のオーナー、ビジネスパーソンを問わず、
自らの仕事を大きく変えるヒントが満載の1冊。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

２２ヶ国でスタートアップを支援するＣＥＯがシリコンバレーの成功の秘密を初公開！…答えはすべて、本書の中にあります。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　イノベーションのカギは多様性と模倣（イノベーションのプロセスは有史以前から変わらない／シリコンバレーの成功の秘密はテクノロジーにあらず　ほか）／第２章　小さく、少なく始める（小さな「アイデア」で始める／少ない「人数」で始める　ほか）／第３章　イノベーションのコツを知る（自分たちの思い込みを疑う／うまくいかなくても、失うものはない　ほか）／第４章　コアの強みを活かし、価値を提供する（コアの強みを活かして優位性を広げる／ユーザーは最高の情報源　ほか）／第５章　不安要素を取り去る（「恐れ」との闘いに勝つ／新しいものを受け入れる文化を創る　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

ホフマン，スティーブン・Ｓ．（Hoffman,Steven S.）（ホフマン，スティーブンＳ．）
ファウンダーズ・スペース社代表、シリコンバレー業界団体組合議長、ニューメディア評議会理事、インタラクティブ・メディア・アカデミー創設者。カリフォルニア大学でコンピュータ工学の理系学位を取得した後、南カリフォルニア大学でシネマテレビジョン・プロダクション美術学修士号を取得する。その後、さまざまな業界や職種に携わり、シリコンバレーでベンチャーキャピタルによるスタートアップを数社起業した後、起業家や社内起業家の支援を目的にファウンダーズ・スペース社を設立

関美和（セキミワ）
翻訳家、杏林大学外国語学部准教授。慶應義塾大学卒業後、電通、スミス・バーニー勤務を経て、ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡ取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経て、クレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）