目次（「BOOK」データベースより）

第１部　経営改善事例で考える共通価値創造（カーツ社の復活とさらなる挑戦／広島銀行における取引先支援の取組み／会社・銀行・コンサルタントー三者一体の共通価値創造）／第２部　製造業の業績改善の考え方と手法（測定できないものは、改善できない／イメージできないものはマネージ（管理）できない／改善成果を刈り取る）

著者情報（「BOOK」データベースより）

平山賢二（ヒラヤマケンジ）
大阪府立大学工学部航空工学科卒業。株式会社ティエルヴィにて原子力機器等の品質管理、製造、生産管理などの管理職を歴任の後、住友ビジネスコンサルティング株式会社（現：日本総合研究所）を経てアーサー・アンダーセンに入社。アジアパシフィックの製造業担当パートナー、朝日アーサー・アンダーセン株式会社取締役。２００１年アットストリームコンサルティング株式会社（現：株式会社アットストリーム）を共同設立し、代表取締役社長、会長を経て２０１５年７月顧問。合同会社ジンバル代表。経営学博士（２０１５年、甲南大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）