ゴールドマン・サックスM&A戦記[服部暢達]
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ゴールドマン・サックスM&A戦記 伝説のアドバイザーが見た企業再編の舞台裏
服部 暢達

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商品基本情報

  • 発売日:  2018年04月20日
  • 著者/編集:   服部 暢達
  • 出版社:   日経BP
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  328p
  • ISBNコード:  9784822255688

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商品説明

【内容情報】(出版社より)
「M&Aは総合格闘技」
「M&Aは売りから入れ。買いはマイナスからのスタートだから」

 日本のM&Aが本格化した1990年代から2000年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてM&Aをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、自らが手がけた多くのM&A案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。日本のM&A20年史でもある。

 ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。
 日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、DDI、KDDなど数多くの企業が登場。M&Aアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。

著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。

●DDI・IDO・KDD3社合併
●ロッシュによる中外製薬買収
●NKK・川崎製鉄経営統合
●GEキャピタルの日本リースのリース事業買収
●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加
●日立製作所によるIBMのHDD事業買収
●三菱商事のローソンへの資本参加など。
第1章 ゴールドマン・サックス・ニューヨーク本社 
     インベストメント・バンカーへの第一歩
     東京都のヤンキー・ボンド発行引き受け
     ハリウッドの映画ファイナンス
     住友銀行5億ドル劣後債の発行引き受け
     パートナーシップとその上場

第2章 ゴールドマン・サックス東京支店 
     住友製薬のサイテル社への出資
     NECとパッカード・ベルのパソコン事業統合
     グラクソ・ウエルカムの新日本実業からの子会社株式買い戻し
     ゴールドマン・サックスにおける人材評価
     
第3章 日本でのM&A超大型M&A時代 その1
     NTTドコモのPHS事業再編
     DDI・IDO・KDD三社合併
     ダイムラーの日産自動車買収作戦
     ダイムラーの三菱自動車への資本参加
     AOL日本法人の再編

第4章 日本でのM&A超大型M&A時代 その2
     GEキャピタルの日本リース買収
     ロッシュの中外製薬買収
     NKKと川崎製鉄の対等合併
      
第5章 ゴールドマン・サックスの14年半を振り返る
     ゴールドマン・サックス退職後の生活
     ゴールドマン・サックスのベスト&ブライテスト
     日本の経営者
 
第6章 自立のススメーー若いビジネスマンへ

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
名ファイナンシャル・アドバイザーが見た日本のM&A20年史。会社法、金融商品取引法、国税庁通達、ファイナンス理論などを駆使して、ハードワークでディールをまとめる、知力と体力の「総合格闘技」M&A交渉の真実。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 ゴールドマン・サックス・ニューヨーク本社/第2章 ゴールドマン・サックス東京支店/第3章 日本の超大型M&A時代 その1/第4章 日本の超大型M&Aの時代 その2/第5章 ゴールドマン・サックスの14年半を振り返る/第6章 自立のススメー若いビジネスマンへ/参考資料

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
服部暢達(ハットリノブミチ)
早稲田大学大学院経営管理研究科客員教授、慶応義塾大学大学院経営管理研究科客員教授。服部暢達事務所代表。1981年東京大学工学部卒業。日産自動車に入社。1989年マサチューセッツ工科大学(MIT)スローンスクール経営学修士課程修了。1989年、ゴールド・マンサックス証券に入社。ニューヨーク、東京に勤務。1998年から2003年までマネージング・ディレクターとして日本におけるM&Aアドバイザー業務を統括。ファーストリテイリング、博報堂DYホールディングスなどの社外取締役を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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