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今すぐできる建設業の工期短縮
降籏 達生

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商品説明

内容紹介(出版社より)

働き方改革に不可欠な工程管理5つのポイントを伝授!

「生産性向上」「働き方改革」が至上命題となっている今、建設現場には工期短縮の要請がにわかに高まっています。工期を短縮するためには、工程管理の考え方や手法を見直すことが必要です。本書は、建設会社の現場指導2000件を超える「現場カイゼンのエキスパート」が、独自に編み出した工程管理・工期短縮の手法を、図解を交えて分かりやすく解説します。

<<主な内容>>
第1章 工期短縮6つのメリット
第2章 工期を短縮する工程管理手法
第3章 工程管理のポイント〔1〕 旗を立てよ
第4章 工程管理のポイント〔2〕 行き方を変えよ
第5章 工程管理のポイント〔3〕 ムダを省け
第6章 工程管理のポイント〔4〕 マイルストーンで改善せよ
第7章 工程管理のポイント〔5〕 来た道を振り返れ
第8章 一流技術者の時間管理術
第9章 効率的に仕事をする人の習慣
第10章 「もうだめだ」を克服した猛者たち

内容紹介(「BOOK」データベースより)

Point1:旗を立てよ。Point2:行き方を変えよ。Point3:ムダを省け。Point4:マイルストーンで改善せよ。Point5:来た道を振り返れ。-働き方改革に不可欠な工程管理5つのポイントを伝授!

目次(「BOOK」データベースより)

第1章 工期短縮6つのメリット/第2章 工期を短縮する工程管理手法/第3章 工程管理のポイント1 旗を立てよ/第4章 工程管理のポイント2 行き方を変えよ/第5章 工程管理のポイント3 ムダを省け/第6章 工程管理のポイント4 マイルストーンで改善せよ/第7章 工程管理のポイント5 来た道を振り返れ/第8章 一流技術者の時間管理術/第9章 効率的に仕事をする人の習慣/第10章 「もうだめだ」を克服した猛者たち

著者情報(「BOOK」データベースより)

降籏達生(フルハタタツオ)
ハタコンサルタント(株)代表取締役。NPO法人建設経営者倶楽部KKC理事長。1961年、兵庫県生まれ。83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。ダム、トンネル、橋梁工事など大型土木工事に参画。95年、阪神淡路大震災時に故郷神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。独立して技術コンサルタント業を始める。99年にハタコンサルタント(株)を設立し、代表取締役に。建設業の経営改革や建設技術支援コンサルティング2000件超、建設技術者の育成5万人を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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