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上位5%で辞めない人財を採る方法771万人を面接してわかった[磯谷幸始]
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上位5%で辞めない人財を採る方法77 1万人を面接してわかった
磯谷幸始

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商品情報

  • 発売日:  2018年05月
  • 著者/編集:   磯谷幸始
  • 出版社:   プレジデント社
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  222p
  • ISBN:  9784833422819

商品説明

【内容情報】(出版社より)
(著者より)
本書では、上位5%で辞めない学生と、「どう出逢い、どう見極め、どのようにして採用するのか?」について書いてきました。しかし、実は採用だけではこの問題はまったく解決しません。

「そもそも上位5%の人が入りたい会社であるか?」「新入社員が、入社後もこの会社と関わり続けたい文化であり、組織であり、仕事であるか?」「その環境や機会をどう経営として創り上げられるのか?」

これらのほうが、むしろ解決すべき美味しい問題です。採用をきっかけに、経営や組織に関する問題解決を同時に行い、すべてのチームが貴社史上最高になるきっかけとなれば幸いです。


【contents】
まえがき
第1章 採用担当者の心構え
第2章 史上最高の採用チームづくり
第3章 私たちの未来を創る最高の母集団形成とは?
第4章 説明会の工夫
第5章 面接の工夫

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
人財採用こそ、実は企業にとって最も大事な、未来への投資です。本書では、それを成功させるための新しく具体的なポイントの数々を、採用のプロフェッショナルとしての実体験をもとにお伝えしていきます。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 採用担当者の心構え(選ばれる企業になるためには、採用戦略が必要/すべてのベース、採用フレームワークを作る ほか)/第2章 史上最高の採用チーム創り(採用チームメンバーを見直そう!/採用チームに1人でいいから新人を入れよう ほか)/第3章 私たちの未来を創る最高の母集団形成とは?(1つの方法にこだわらないこと、就活生の気持ちを理解すること/母集団形成はチャレンジの意図を持て! ほか)/第4章 説明会の工夫(説明会は、採用しない学生を決める場/説明会には2つの目的がある ほか)/第5章 面接の工夫(面接会場はスターバックスでもいい!/頼むコーヒーのサイズはベンティサイズ ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
礒谷幸始(イソヤユキハル)
株式会社リード・イノベーション代表取締役コーチング・コンサルタント。1981年、千葉県生まれ。私立江戸川学園取手高校から立命館大学経営学部へ進学。大学時代はアメリカン・フットボール部に所属し、主将としてチームを大学史上初の日本一に導く。2003年に卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。営業活動をしながら、社会人アメフトXリーグ1部所属IBM BigBlueのキャプテンとして常勝チームへと成長させる。その後、人事として、エンターテイメント企業、東証1部飲食チェーン企業の人財開発部門のGMを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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