内容紹介（「BOOK」データベースより）

メンバーを指導育成し、共にいい仕事を進めていくために役立つ職場コミュニケーションの実践的スキルを６１提案。本書は、１人以上の部下・後輩（メンバー）を持つ上司・リーダーのための本。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　部下・後輩育成に役立つ３つの手法と７つの基本スキル／第２章　部下・後輩、上司とも「話が通じる」関係になる７つのスキル／第３章　部下・後輩が「知る・わかる」から「できる」になる１１のスキルー教えて、できる部下にするための「ティーチング」／第４章　部下・後輩が自分で考え、行動するメンバーになる１４のスキルー解決・学び支援のための対話コミュニケーション「コーチング」／第５章　部下・後輩から報告・連絡・相談を受けた際のポジティブ対応１２のスキルー職場の報連相（情報の共有化）を深めるために／第６章　メンバーのモチベーションを高める職場づくり７つのスキル（方法）-職場と風土とチーム力を高め「自分で考え、行動する人」を増やす／第７章　職場リーダーとして実践する３つのコミュニケーションスキルー学んだスキルを職場で実践するために

著者情報（「BOOK」データベースより）

五十嵐仁（イガラシヒトシ）
株式会社インタフェース代表取締役。１９５８年北海道生まれ。１９８０年東北大学文学部（心理学専攻）卒業後、株式会社リクルート入社。人事教育事業部、情報通信事業部、株式会社リクルート人材センターに勤務。その後、教育コンサルタント会社２社で、東京および道内の大手企業から中堅・成長企業に教育研修・人事コンサルティングの実績を重ねる。１９９９年独立し、株式会社インタフェースを設立、代表取締役。一般社団法人日本報連相センター友の会北海道支部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）