内容紹介（出版社より）

ほぼ日の経営について、
まるごと糸井さんに聞いてきましたーー。

糸井さんは、もともとフリーのコピーライターで、組織に身を置いたことはほとんどない。
それなのに、活動の幅を広げる過程で事務所を立ち上げ、100人以上が勤める企業をつくりあげた。
一方の私は、大学卒業後に伊藤忠商事の事業会社のひとつである
伊藤忠ファッションシステムに入社して35年目。
転職をしたこともなければ、フリーとして活動した経験もない。
根っからの組織人であり、よくも悪くも日本企業の価値観が、骨の髄（ずい）までしみこんでいる。
そんな私が、糸井さんにほぼ日という会社の目指す先を聞いていった。
インタビューは、驚きと発見の連続だった。
事業、人、組織、上場、社長ーー。企業の根幹を支える部分について、
なにを考え、どのように向き合っているのか。
糸井さんが語ってくれた話の数々は、長年の会社員生活を通じて、
私の中にインプットされた常識をくつがえす内容ばかりだった。--まえがきより

ウェブサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」の創刊から20周年。
ジャーナリストの川島蓉子さんが、ほぼ日を率いる糸井重里さんに、「ほぼ日の経営」について、まるごと聞いてきました。
ほぼ日の「これまで」と「今」。
なぜほぼ日では、魅力的なコンテンツ、サービス、商品が、次々に誕生しているのでしょうか。
糸井さんとほぼ日にとって、事業とは、働くとは、そして会社とはーー。
まえがき

【第一章】　ほぼ日と事業
　　企画書や会議はいらない／誰も解けない難問につっこんでいく／
　　クリエイティブには「供給源」が必要／農業のように毎日続けていく

【第二章】　ほぼ日と人
　　漫然と働く時間はもったいない／「人をつくる」ことにお金をかける／
　　「力がある」だけでは人をとらない／手仕事のように評価をする

【第三章】　ほぼ日と組織
　　雪かき、祭りの寄付、峠の茶屋／総務がすごく前にいる会社／
　　人体模型のような組織図／会社が遊びより楽しい場所になればいい

【第四章】　ほぼ日と上場
　　ほぼ日が、ぼくの背丈を超えた／もうけたい株主も応援したい株主も／
　　自由を確保するために予算がある

【第五章】　ほぼ日と社長
　　社員と一緒に考え続ける／「いい方向」に行くための航海図／
　　大事にしているのは、肯定感／次期社長を立候補で決めてみる

あとがき

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ほぼ日の経営について、まるごと糸井さんに聞いてきました。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　ほぼ日と事業／第２章　ほぼ日と人／第３章　ほぼ日と組織／第４章　ほぼ日と上場／第５章　ほぼ日と社長

著者情報（「BOOK」データベースより）

川島蓉子（カワシマヨウコ）
１９６１年新潟市生まれ。早稲田大学商学部卒業、文化服装学院マーチャンダイジング科修了。伊藤忠ファッションシステム株式会社取締役。ｉｆｓ未来研究所所長。ジャーナリスト

糸井重里（イトイシゲサト）
１９４８年群馬県生まれ。「ほぼ日刊イトイ新聞」主宰。株式会社ほぼ日代表取締役社長。１９７１年にコピーライターとしてデビュー。「不思議、大好き。」「おいしい生活。」などの広告で一躍有名に。また、作詞やエッセイ執筆、ゲーム制作など、幅広いジャンルでも活躍。１９９８年６月にウェブサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」を立ち上げてからは、同サイトでの活動に全力を傾けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）