内容紹介（出版社より）

スイスの名門ビジネススクール、IMDで使われている「最高のリーダー」になるための教科書

人は、安全基地があればより遠くまで飛んでいける。

人は「失敗しても大丈夫」と思えるとき、最も果敢に振舞える。リーダーがチームの安全基地（セキュア・ベース）のような存在となることで、メンバーの才能、意欲、創造力、エネルギーを解き放つ、いう考え方に基づいた新しいリーダーシップ論。単に優しいリーダーではなく、部下の安全基地となると同時に自身の力を最大限に発揮してはじめて達成できるような高い目標を与えることで、チームのパフォーマンスを桁違いに上げる。著者のコーライザーは人質交渉人の経験もあり、彼の経験も生かされている。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

スイスの名門ビジネススクールＩＭＤで使われている「最高のリーダー」になるための教科書。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　安全とリスクのパラドックス／第２章　セキュアベース・リーダーの九つの特性／第３章　信頼構築サイクル／第４章　社会的感情としての「悲しみ」／第５章　「心の目」で見る練習／第６章　「勝利を目指す」マインドセット／第７章　自分のセキュアベースを強化する／第８章　他者のセキュアベースになる／第９章　「安全基地」としての組織／第１０章　人間の顔をした組織をつくる

著者情報（「BOOK」データベースより）

コーリーザー，ジョージ（Kohlrieser,George）
スイスにある世界有数のビジネススクール、ＩＭＤの教授（リーダーシップと組織行動）。心理学者として、また人質解放の交渉人としての経験を持ち、得られた教訓を生かして、世界の１００か国以上のリーダーやグローバル企業を対象に仕事を行ってきた。研究・教育・コンサルティング活動のテーマは、リーダーシップ、チームーワーク、変革管理、対話・交渉、コーチング、ワークライフバランス、個人そして職業人としての成長、など。オハイオ州立大学にて博士号取得。彼が２００２年に創設し、現在もディレクターを務めるＩＭＤの６日間のＨｉｇｈ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（ＨＰＬ）プログラムは、２０１８年９月までに８０回を重ね、世界数十カ国の５０００人を超えるリーダーが学んできた

ゴールズワージー，スーザン（Goldsworthy,Susan）
ＩＭＤ客員教授（リーダーシップと組織変革）。オリンピック決勝出場経験を持つ元水泳選手。人々とともに、知識を行動に転換させるプロセスに取り組むことに情熱を持つ。経営幹部の自己変革を支援する、ＩＭＤのＣＬＥＡＲ（Ｃｕｌｔｉｖａｔｉｎｇ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｅｎｅｒｇｙ　ｔｈｒｏｕｇｈ　Ａｗａｒｅｎｅｓｓ　ａｎｄ　Ｒｅｆｌｅｃｔｉｏｎ）プログラムの共同ディレクター。現在、組織行動論で博士号取得の過程にある。エグゼクティブコーチとしても経験が豊富

クーム，ダンカン（Coombe,Duncan）
ＩＭＤ非常勤教授（組織行動とリーダーシップ）。企業幹部を対象に、リーダーシップ、組織開発、文化と変化のマネジメントなどのテーマについて講義、アドバイスを行う。仕事の中心となるテーマは人間の幸福で、個人、チーム、組織、社会など、あらゆるレベルでこのテーマを追求している。ケースウェスタン・リザーブ大学のウェザーヘッド経営大学院で、組織行動論を研究し、博士課程を修了。ＩＭＤではＭＢＡ（経営修士号）を取得。プロクター・アンド・ギャンブルとインベステック・アセット・マネジメントでさまざまな事業開発のポジションを経験した

東方雅美（トウホウマサミ）
慶應義塾大学法学部卒業。米バブソン大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。出版社や経営大学院の出版部門での勤務を経て独立。訳書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）