週刊 ダイヤモンド 2018年 11/10号 [雑誌]
ダイヤモンド社

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商品基本情報

  • 発売日:  2018年11月05日
  • 出版社:  ダイヤモンド社
  • サイズ:  A4変
  • 楽天ブックス雑誌コード:  20241
  • JANコード:  4910202421182

商品説明

かつてライバルとされた東芝と日立製作所の格差が拡大しています。
リーマンショック後、収益力を着実に高めた日立に対し、不正会計に揺れた東芝の利益率は低空飛行を続けています。
東芝は三井住友銀行出身の新CEOの下で再建を目指しますが、長年染み付いた企業文化を変えるのは簡単ではなさそうです。
特集では、日本を代表するメーカーである両社の差がなぜ開いたのか、
両社が生き残っていくための課題とは何かに、独自の取材で迫りました。


【特集】変われぬ東芝 変わる日立


「Prologue」いつの間にか消えていた'総合電機'の夢

「Part 1」ターニングポイントは4つ 東芝、日立の格差の源流

「Part 2」変われぬ東芝 名門の宿痾
孤軍奮闘の銀行出身CEOが挑む改革 '地味'な新中計の真意
赤い半導体が狙う東芝の急所 いまだに続く'忖度'と'チャレンジ'
外部出身の技術者3人がもくろむ デジタル後発組の'大逆転劇'

「Part 3」変わる日立 挑戦者の世界戦略
脱・御用聞き、タイで官民と直接タッグ まず巨大財閥をIoTでカイゼン
競合GEからトップ技術者を大量獲得 鈍牛を駿馬にする人事秘策
(Interview)東原敏昭●日立製作所取締役 代表執行役 執行役社長兼CEO
(Column)それでもカギ握る'財界総理' 鬼門・原発建設事業を差配
(Column)茨の道を歩む日立子会社 ファンド傘下で見せる意地

「Part 4」激変する世界IoT市場の「序列」
看板事業'デジタル'で高転び 王者GE失速に沸き立つ競合
セルフサービスか心尽くしか IT企業vsレガシー企業
(Interview)藤田研一●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO

「Epilogue」撤退の末、行き着いた'重電の聖域' 負の遺産を破壊できるのか


【特集2】衰退する地域経済 もがく信金・信組


【News】
(1)Close Up 米IT大手の設備投資が減速 半導体バブルに終焉の兆し
(2)Close Up 債務超過解消はゴールではない! MRJ外部提携への足掛かり
(3)Close Up 規制強化と技術革新で揺れる 仮想通貨と金融当局の現実
(4)Inside 屋外用エアコンでミスト冷却に対抗 ダイキン、新市場参入の訳
(5)Inside インバウンド増加なのに業績不振 藤田観光大幅下方修正の誤算
(短答直入1)岩崎俊博●投資信託協会会長
(人事天命)欧州中央銀行
(短答直入2)山本 学●デンカ(旧電気化学工業)社長

「World Scope」
(from 米国) 長野美穂
(from アジア) 松浦大将

「Market」
(為替市場 透視眼鏡) 田中泰輔
(金融市場 異論百出) 加藤 出

「Data」
(数字は語る)
32.4% ドイツの生産年齢人口に対する老年人口の比率(2017年)●長井滋人

「ダイヤモンド・オンライン発」
年収1000万円ダウンでも転職する人が結局元の年収を超えていく理由


【人物】
(新社長)リー・ウェイト●シティグループ証券
(ものつくるひと)飯尾慶介●soeasy社長
「動画投稿プラットフォーム『soeasy』」


【企業・産業】
(財務で会社を読む)
中外製薬
新薬期待で時価総額は武田超え
ロシュ傘下'外資モデル'の死角

【連載・コラム】
井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
牧野 洋/Key Wordで世界を読む
山本洋子/新日本酒紀行
大隅典子/大人のための最先端理科
横尾弘一/夢の狭間で
校條 浩/シリコンバレーの流儀
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/私の「イチオシ収穫本」
Book Reviews/【名著】味読再読
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
稲盛和夫、経営を語る
ウォール・ストリート・ジャーナル発
野口悠紀雄/「超」整理日記
後藤謙次/永田町ライヴ!
From Readers From Editors
読者アンケート
櫻井よしこ/オピニオン縦横無尽
世界遺産を撮る

特別広告企画(オーラルケア)
This is.(パネもく!)
ビジネス掲示板

【内容紹介】
【特集】変われぬ東芝 変わる日立

「Prologue」いつの間にか消えていた'総合電機'の夢

「Part 1」ターニングポイントは4つ 東芝、日立の格差の源流

「Part 2」変われぬ東芝 名門の宿痾
孤軍奮闘の銀行出身CEOが挑む改革 '地味'な新中計の真意
赤い半導体が狙う東芝の急所 いまだに続く'忖度'と'チャレンジ'
外部出身の技術者3人がもくろむ デジタル後発組の'大逆転劇'

「Part 3」変わる日立 挑戦者の世界戦略
脱・御用聞き、タイで官民と直接タッグ まず巨大財閥をIoTでカイゼン
競合GEからトップ技術者を大量獲得 鈍牛を駿馬にする人事秘策
(Interview)東原敏昭●日立製作所取締役 代表執行役 執行役社長兼CEO
(Column)それでもカギ握る'財界総理' 鬼門・原発建設事業を差配
(Column)茨の道を歩む日立子会社 ファンド傘下で見せる意地

「Part 4」激変する世界IoT市場の「序列」
看板事業'デジタル'で高転び 王者GE失速に沸き立つ競合
セルフサービスか心尽くしか IT企業vsレガシー企業
(Interview)藤田研一●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO
「Epilogue」撤退の末、行き着いた'重電の聖域' 負の遺産を破壊できるのか

【特集2】衰退する地域経済 もがく信金・信組

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