目次（「BOOK」データベースより）

第１章　職務と役割の戦略的プラニング／第２章　職務の役割の分析とプラニング／第３章　ステップ１：現在の職務と役割を棚卸しする／第４章　ステップ２：環境の変化を識別する／第５章　ステップ３：環境の変化が利害関係者の期待に与える影響を評価する／第６章　ステップ４：職務と役割に対する影響を確認する／第７章　ステップ５：職務要件を見直す／第８章　ステップ６：職務と役割の戦略的プラニング・エクササイズの輪を広げる／第９章　結論と含意

著者情報（「BOOK」データベースより）

金井寿宏（カナイトシヒロ）
１９５４年生まれ。１９７８年京都大学教育学部卒業。１９８０年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。１９８９年マサチューセッツ工科大学で経営学博士を取得。１９９２年神戸大学で博士（経営学）を取得。１９９４年より神戸大学教授。現在ー神戸大学大学院経営学研究科教授。専門は、経営管理論。テーマとしては、仕事意欲、キャリア発達、変革のリーダーシップ、創造的なネットワーキング、組織変革、経営幹部の育成、日本型のＭＢＡ教育、人事部の役割変化など。会社やその他の組織のなかで生じる人間にかかわる問題に対して、働く個人にとっても、組織にとっても創造的な活動を促進するという視点から研究を重ねている。最近の関心は、キャリア発達とリーダーシップ開発の融合（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）