内容紹介（出版社より）

シリーズ20万部突破！　いつも手もとに置いておきたいビジネスパーソンの必携バイブル

すべての答えは「基本」にある。

迷ったとき、悩んだとき、答えを探しているとき。

ビジネススクールの2年間で学ぶ知識が詰まったシリーズです。

各商品の構成について

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  100の基本

  下の三段は、物事を適切に考え問題解決を行ういわば「足腰」となります。コンサルティングファームなどで徹底的に鍛えられる部分です。

  
  

  上のピラミッドは経営学のエッセンスとして、世界中のMBAのカリキュラムで標準的に教えられる部分です。

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  生産性をあげる100の基本

  ビジネスパーソンが行うタスクを切り分けたものです。上のレイヤーに行くほど、視座（物事を見る視点）をあげる必要性が高くなり、巻き込むべき人間も増えます。

  
  

  一番上に位置するChapter10「学び続ける」は、自分を成長させる原動力となる部分であり、他のレイヤーとは意味合いが異なります。

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  問題解決100の基本

  前半のChapter6までが基礎編です。ここで「見きわめる」「視点を買える」といった問題解決の基本的な技術について紹介します。

  
  

  後半は個別テーマ・発展編です。Chapter7から10では「顧客」「品質」といったテーマ別に問題解決のヒントを提供します。

  
  

  最後のChapter11ではMBAで教えている中でも比較的高度な問題解決の技法や新潮流についてご紹介します。

	MBA　問題解決100の基本	MBA生産性をあげる100の基本	MBA100の基本
定価 (税込)	1,650円	1,650円	1,650円
身に付くポイント	経営＆仕事のベストプラクティス	武器としてのスキルセット	必修基礎＆フレームワーク
難易度	★★★	★★	★★
発売日	2018/12/14	2017/12/1	2017/1/10

更新日：2025年11月06日

内容紹介（JPROより）

『MBA100の基本』『MBA生産性をあげる100の基本』に続き、本書では問題解決の技術について、ベストプラクティスが「1フレーズ」ですっきりわかります。

◆ビジネスは問題解決の連続
「クレーム」や「人間関係」、さらには「売上を伸ばす」「プロセス改善」など、ビジネスでは様々な問題に直面します。
それらを解決することで、自身にも会社にも大きな利益をもたらすことができますし、さらなる大きな問題解決に挑戦する機会も生まれます。

◆問題解決は能力より技術
ビジネスパーソンが直面する問題解決は8割以上が「技術」で説明できます。本書では、その「技術」について本質を捉えたフレーズを紹介。悩みや課題に応じて様々なヒントを与えてくれます。

◆基礎編と個別テーマ・発展編
基礎編では「見きわめる」や「視点を変える」といった基本的な技術を。個別テーマ・発展編では「顧客」「品質」「人間関係」といったテーマ別に問題解決のヒントを提供します。さらに高度な問題解決の技法や新潮流についても紹介しています。

本書で紹介する「100の基本」は、ビジネスのみならず、家庭やプライベートにも応用できる非常に汎用性の高いものです。
基礎編
Chapter1　　問題解決の基礎技術
Chapter2　　見きわめる技術
Chapter3　　行動する技術
Chapter4　　視点を変える技術
Chapter5　　失敗に学ぶ技術
Chapter6　　課題設定の技術

個別テーマ・発展編
Chapter7　　顧客の問題を解決する技術
Chapter8　　品質の問題を解決する技術
Chapter9　　人間関係の問題を解決する技術
Chapter10　　モチベーションの問題を解決する技術
Chapter11　　高度な問題解決の技術

内容紹介（「BOOK」データベースより）

クリティカル・シンキング、見える化、ＫＰＩ、フレームワーク、選択と集中、ファクトベース、インセンティブの経済学、テクノベート、ＴＱＣ、システム思考、プロセス・コンサルティング…すべての答えは、「基本」にある。ビジネススクールの２年間で学ぶ経営＆仕事のベストプラクティスが「１フレーズ」ですっきりわかる。

目次（「BOOK」データベースより）

基礎編（問題解決の基礎技術ー情報収集、分析、フレームワーク／見きわめる技術ーマインドセット、本質／行動する技術ースピード、リーダーシップ、チーム／視点を変える技術ー論理的思考、水平思考、イノベーション／失敗に学ぶ技術ー学習、再現性、ベストプラクティス／課題設定の技術ーあるべき姿、ビジョン）／個別テーマ・発展編（顧客の問題を解決する技術ーマーケティング、ブランディング、価値／品質の問題を解決する技術ーＴＱＣ、バリューチェーン、制約理論／人間関係の問題を解決する技術ーコミュニケーション、承認欲求／モチベーションの問題を解決する技術ー動機付け、アサインメント、学び／高度な問題解決の技術ーシステム思考、ゲーム理論、インセンティブ）

著者情報（「BOOK」データベースより）

嶋田毅（シマダツヨシ）
グロービス出版局長、グロービス電子出版編集長兼発行人、『ＧＬＯＢＩＳ知見録』編集顧問、グロービス経営大学院教授。東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）