内容紹介（JPROより）

技術的能力が高くても、その成果を関係者や世の中に伝えることができなければ存在していないのと同じである。多くのエンジニアは技術力ばかり向上させているが、仮に技術力が200％（2倍）になっても、「伝える力」がゼロなら、数式は次のようになる。

　技術力（200％）×伝える力（0）＝真のパフォーマンス（0）

　「伝える力」を強化すれば、少ない努力でパフォーマンスが改善しやすい。　

本書では、多くのエンジニアが陥りやすいコミュニケーション上の問題点を取り上げ、問題が起きる要因を明らかにするとともに、どう改善していけばよいかを著者自身の実例を上げて解説した。
プロローグ ─ エンジニアとして「伝える力」の必要性を知る

第1章　なかなか理解されないエンジニアの話し方「7つの特徴」

第2章　話し方改革「7つの準備」

第3章　話すための「聞く」

第4章　話し方改革の戦略化

第5章　エンジニアの話し方はこう変わる！

エピローグ ─ ラポール（伝える力）×技術力＝最強のエンジニア！

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「伝える力」を強化すれば、少ない努力でパフォーマンスが改善しやすいのです。本書では、多くのエンジニアが陥りやすいコミュニケーション上の問題点を取り上げ、問題が起きる要因を明らかにするとともに、どう改善していけばよいかを実例を上げて解説しました。

目次（「BOOK」データベースより）

プロローグーエンジニアとして「伝える力」の必要性を知る／第１章　なかなか理解されないエンジニアの話し方「７つの特徴」／第２章　話し方改革「７つの準備」／第３章　話すための「聞く」／第４章　話し方改革の戦略化／第５章　エンジニアの話し方はこう変わる！／エピローグーラポール（伝える力）×技術力＝最強のエンジニア！

著者情報（「BOOK」データベースより）

亀山雅司（カメヤママサシ）
１９６５年、兵庫県姫路市生まれ。５歳からエンジニアを目指す。１９９０年、大阪大学大学院工学研究科溶接工学専攻修士課程修了。２００５年６月工学博士（大阪大学）、２００８年４月技術士（原子力・放射線）取得。関西電力株式会社勤務（１９９０年４月〜２０１８年９月）、大阪大学大学院招へい准教授（２００８年９月〜２０１８年９月）。主に原子力発電設備の設計、許認可実務に関わる。現在、原子力安全推進協会に勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）