内容紹介（出版社より）

「志望動機ばかりを重視する」「自社に必要な能力を把握していない」など、やってしまいがちなNG採用と、その改善策について解説。「最高の人材」を採用するためのノウハウをまとめました。採用の初心者にもわかりやすいよう、実際の採用活動と同じ「募集」「選抜」「フォロー」の順で構成しています。
巻頭　採用力チェックシート
第1章　全体編：採用活動の進めかた
第2章　募集編：求職者を集める
第3章　選抜編：応募者を選ぶ
第4章　フォロー編：内定辞退を避ける
第5章　現状編：自社の課題を見つける
巻末　採用力17の要素

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ずっと信じられてきた「採用の常識」の中には、誤っているものもあります。本書は求職者の目線で採用を見つめ直し、成果につながる「採用の新常識」を提案します。

目次（「BOOK」データベースより）

１　全体編ー採用活動の心得（そもそも採用活動とは何だろう？／ひと目でわかるチャート！採用活動の流れ　ほか）／２　募集編ー求職者を集める（ひと目でわかるチャート！募集の流れ／採用サイトにはいろいろな情報を載せるべき？　ほか）／３　選抜編ー応募者から選ぶ（ひと目でわかるチャート！選抜の流れ／声をかけやすい人に面接官を頼むべき？　ほか）／４　フォロー編ー内定辞退を防ぐ（ひと目でわかるチャート！内定者フォローの流れ／内定後にしっかりフォローをするべき？　ほか）／５　現状編ー自社の課題を見つける（自社の採用プロセスを評価する／自社の採用を取り巻く環境を理解しよう）

著者情報（「BOOK」データベースより）

釘崎清秀（クギサキキヨヒデ）
株式会社パフ代表取締役。明治学院大学経済学部在学時よりリクルート（現リクルートキャリア）で就職情報誌の営業に携わる。その後コンピューター業界に転じ、計測制御システム等の企画開発、１９９５年に国内老舗の就職サイトを立ち上げ、１９９７年に株式会社パフを設立。一般社団法人日本採用力検定協会代表理事、一般社団法人履修履歴活用コンソーシアム代表理事を兼務

伊達洋駆（ダテヨウク）
株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。同研究科在籍中、２００９年にＬＬＰビジネスリサーチラボを、２０１１年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、人事領域を中心にリサーチ事業を展開。２０１３年に神戸大学大学院服部泰宏研究室と共同で採用学研究所を設立し、同研究所の所長を務める。２０１７年には一般社団法人日本採用力検定協会の理事に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）