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リーダーの「やってはいけない」
吉田 幸弘

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商品情報

  • 発売日:  2019年03月17日頃
  • 著者/編集:   吉田 幸弘
  • 出版社:   PHP研究所
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  207p
  • ISBN:  9784569842837

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商品説明

内容紹介(出版社より)

×「やってはいけない」リーダーの行動
○「実はうまくいく」リーダーの行動……
その「紙一重の違い」を、徹底比較!

「メールはすぐに返信する」
「チームでミスゼロを目指す」
「いつでも相談してくれ、と部下に言う」

このような行動を常に心がけている、という人は多いでしょう。
しかし、実はこれらは、「できないリーダー」の共通点なのです。
その事実に、多くのリーダーが気づくことなく、
「やってはいけない」リーダーの行動を取ってしまっています。

その一方で、聞いた瞬間は「え?」と思うような内容なのに、
できるリーダーが共通してやっている行動も、数多くあります。
これらは、一見変わっていても、理由を聞けば、「なるほど!」と思うものばかり。
ひと言で言えば、理にかなっているのです。

そこで本書では、やりがちだけど「実はやってはいけない」リーダーの行動と、
一見変わっているけど「実はうまくいく」リーダーの行動を、対比形式で紹介します。
本書を読めば、本当にできるリーダーになれること、間違いなし!

【本書の項目】(一部抜粋)
×メールはすぐに返信する
○メール禁止タイムを作る

×部下に負けないように理論武装する
○知らないふりをして部下から教わる

×ミスゼロを目指す
○ミスゼロを自ら破る

×できない部下に時間をかける
○できる部下に力を注ぐ

×ランチは部下と一緒に行く
○ランチは1人で行く

×叱ってはいけないと考える
○叱る範囲を決めておく

×自分の会議の出席回数を減らす
○部下の会議の出席回数を減らす……etc.

内容紹介(「BOOK」データベースより)

メールはすぐに返信する。ミスゼロを目指す。「いつでも相談しろ」と言う…それ、全部逆効果!残念な上司にならないための43のルール。

目次(「BOOK」データベースより)

第1章 やってはいけない「仕事の進め方」/第2章 やってはいけない「部下育成」/第3章 やってはいけない「仕事の任せ方」/第4章 やってはいけない「コミュニケーション」/第5章 やってはいけない「叱り方・ほめ方」/第6章 やってはいけない「会議・面談」/第7章 やってはいけない「休み方」

著者情報(「BOOK」データベースより)

吉田幸弘(ヨシダユキヒロ)
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。1970年生まれ。成城大学卒業後、大手旅行会社、有名学校法人を経て外資系企業へ転職。クビ寸前の状態から、劇的に営業成績を改善。5カ月連続営業成績トップになり、マネジャーに再昇格。その後も3年連続で社内MVPに選ばれる。その後、社外でも営業コンサルタント・コーチとして活動し、2011年1月より独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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