図解 よくわかる これからの5S
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商品説明
内容紹介(JPROより)
5Sとは、各職場において徹底されるべき事項(整理、整頓、清掃、清潔、躾)を5つにまとめたもので、製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガンである。この5Sを実践するためのノウハウをやさしく解説する。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
業務効率と顧客満足度を向上し、勝ち抜く企業体質を実現する5S活動の導入・維持・推進の仕方とは。
目次(「BOOK」データベースより)
1章 勝ち抜く企業体質を「5S」でつくる/2章 5S活動を導入するための基本/3章 5Sの第一歩。「整理」活動の進め方/4章 5Sの最大の課題。「整頓」活動の考え方/5章 現場での「整頓」の進め方の実際/6章 「清掃」の考え方と進め方/7章 5Sを維持・定着化させる方法と進め方/8章 5Sを継続して推進する方法/9章 事務作業を効率化するファイリングの進め方/10章 勝ち抜く企業であり続けるための「5S活動」とは
著者情報(「BOOK」データベースより)
吉原靖彦(ヨシハラヤスヒコ)
東京都立大学(現:首都大学東京)工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。(社)中部産業連盟に入職し、コンサルティング部長などを歴任。2010年に(株)マネジメント21を設立し、現在、同社代表取締役、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、JRCA登録主任審査員(ISO9001)。専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ISO9001の認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、生産管理研修など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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