部下とチームが動き出す!聴く技術[高橋雅明]
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部下とチームが動き出す!聴く技術
高橋 雅明

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(出版社より)
■聴く技術で組織・チームを上手に運営できるようになる本
職場のコミュニケーションは指示から始まることが多いもの。しかし真のコミュニケーションは、さまざまなやりとりで醸成されます。本書では部下とのコミュニケーションに必要な管理職のスキル強化をめざし、一般的な傾聴に留まらず、「聴く」という切り口から部下とのコミュニケーションの盲点や要点を実践的に解説します。

[本書の想定読者]

◎組織開発に着手しなければならないが、どうやって部下と接してよいかわからない上司
◎部下の生産性やモチベーションを上げる具体的な方法を知りたい上司
◎社内人事制度に慶弔をベースとしたしくみを取り入れたいと考えている人事担当者
◎キャリアコンサルタントやコーチ
第1章「聴く」ことへの誤解
第2章「聴く」ことを知る
第3章「聴き方」の技術
第4章「伝え方」の技術
第5章 部下の話を「聴く」技術
第6章 実践ケーススタディ

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 「聴く」ことへの誤解/第2章 会話の構造を知る/第3章 会話力を上げる「聴く」技術/第4章 考えや気づきを促す「伝える」技術/第5章 会話の流れをコントロールする技術/第6章 実践ケーススタディ

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
高橋雅明(タカハシマサアキ)
『キャリア創造塾』代表。プログラマ、システムエンジニア、プロジェクトマネージャ等を担当し、ITエンジニアとしてソフトウェア開発業務に約15年従事した後、キャリアコンサルタントに転身する。主な資格に、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士、国家資格キャリアコンサルタント、米国PMI認定Project Management Professional(PMP)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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