目次（「BOOK」データベースより）

第１章　人工知能時代の「リカレント教育」（日本政府がリカレント教育に目をつけた理由／「生涯現役」を前提とした学ぶ姿勢　ほか）／第２章　デジタル時代に不可欠な「リカレント教育」（専門性なきホワイトカラーが溢れる／今いる人材を「稼働させよう」とする日本企業　ほか）／第３章　「リカレント教育」で日本の教育は変わる（社会人のニーズに応えることができない大学／社会人の学び直しの場と考えていない　ほか）／第４章　北欧、ドイツの「リカレント教育」先進国から学べ（リカレント教育発祥の地スウェーデン／リカレント教育の文化がＨ＆Ｍを生んだ　ほか）／第５章　「リカレント教育」で構想力を育てよ（「見える化」が日本人を伸ばす／年代によって異なる学び直すべきこと　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

大前研一（オオマエケンイチ）
早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在、（株）ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネス・レビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として広がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。この功績により１９８７年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、１９９５年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）