内容紹介（出版社より）

■セルフ・キャリアドックとは？

セルフ・キャリアドックとは、定期的なキャリアコンサルティングとキャリア研修などを組合わせて、従業員のキャリア形成を促進・支援する総合的な仕組みのことです。
厚生労働省が推進し、普及拡大加速化事業として力を入れている取り組みです（本書刊行時時点）。

■なぜいま、セルフ・キャリアドックが注目されているのか？

時代の移り変わりとともに、人々の働く意識も変わってきています。仕事が人生なのではなく、仕事は人生の一部とする考えを持つ人も増えてきました。また、昇進や昇給よりも、個人的な充実を求めるという調査結果からもそれが伺えます。
つまり、働き方に大きな変化が生じ、個々人に対する支援が欠かせなくなったのです。

従業員の活力を引き出す。これは同時に、企業の成長へとつながることを意味しています。
それを実現する取り組みとしてセルフ・キャリアドックが注目されています。

■どのように導入・運営すればよいのか？

本書ではセルフ・キャリアドックの導入からフォローアップまで、ゼロから具体的かつ丁寧に解説していきます。
単なる解説書ではなく、その背景にある理論や考え、それらを裏付ける調査など、納得できる充実した内容です。12本のコラムも深い理解に役立つでしょう。

解説はいずれも現実的であり、うまくいかない場合の対応まで記述しています。
好き嫌いをはじめ、単純なプロセスを辿らないのが人の心です。従業員の心にも強く着目した論理的かつ便利な手法や解説は、実際の現場で大いに役立つことでしょう。

■さまざまな困難や誤解への対応

従業員のため、自社のためと言っても、新しい取り組みには困難や誤解が付き物かもしれません。

・かえって離職率があがってしまうのではないか？
・人材育成ビジョンなんて考えたことがない、どう作ればいいのか…。
・経営者にどのようにアプローチしたらよいのか？
・社員たちは理解してくれるだろうか？
・具体的な進め方は？
・個人情報の取り扱いは？
・継続、その後のフォローアップはどうすれば？

本書ではこれらをはじめとする細かい疑問や不安にもアプローチし、実現のための情報を惜しみなく記述しています。

セルフ・キャリアドック導入推進事業の元メンバーによる渾身の本書で、あなたもあなたの会社も元気になる方法を学び実現しましょう。

【目次】

第1章　セルフ・キャリアドックの概要
第2章　人材育成ビジョン・方針の明確化ー組織を見立てることの重要性ー
第3章　セルフ・キャリアドッグ実施計画の策定ー実施の準備と報告書の作成ー
第4章　企業内インフラの整備ーインフラの5分類と有形・無形インフラー
第5章　セルフ・キャリアドックの実施1-キャリア研修の企画・立案・運営と研修プログラムー
第6章　セルフ・キャリアドックの実施2-キャリアコンサルティング面談における点検(見立て)と対応ー
第7章　フォローアップーセルフ・キャリアドックを徹底するためにー

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　セルフ・キャリアドックの概要／第２章　人材育成ビジョン・方針の明確化ー組織を見立てることの重要性／第３章　セルフ・キャリアドック実施計画の策定ー実施の準備と報告書の作成／第４章　企業内インフラの整備ーインフラの５分類と有形・無形インフラ／第５章　セルフ・キャリアドックの実施１-キャリア研修の企画・立案・運営と研修プログラム／第６章　セルフ・キャリアドックの実施２-キャリアコンサルティング面談における点検（見立て）と対応／第７章　フォローアップーセルフ・キャリアドックを徹底するために／付録／巻末資料

著者情報（「BOOK」データベースより）

高橋浩（タカハシヒロシ）
ユースキャリア研究所代表、特定非営利活動法人日本キャリア開発協会理事、法政大学および目白大学講師。博士（心理学）。国家資格キャリアコンサルタント。１９８７年、弘前大学教育学部を卒業後、日本電気アイシーマイコンシステム株式会社に入社し半導体設計、経営企画、キャリア相談に従事。２００１年、ＣＤＡ（キャリア・デベロップメント・アドバイザ）を取得し、２０１２年、キャリアカウンセラーとして独立。２０１６年〜２０１７年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック導入支援事業推進委員会委員、２０１８年〜２０１９年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック普及拡大加速化事業アドバイザーを務める

増井一（マスイハジメ）
一般社団法人キャリアコンサルティング振興協会常務理事、宇都宮大学キャリア教育・就職支援センター非常勤講師。２級キャリアコンサルティング技能士、１級ファイナンシャル・プランニング技能士、ｅＭＣメンタルヘルスカウンセラー。１９７９年、立命館大学法学部を卒業後、森下製薬株式会社に入社し、外資系製薬会社との数度のＭ＆Ａを経験。ＭＲ・労働組合専従・総務部を経て、人事部に２３年間在籍。味の素製薬株式会社でキャリア形成支援施策を導入拡充し、キャリア相談に従事。２０１６年に定年退職後、人事アドバイザー・研修講師・キャリアコンサルタントとして独立。２０１６〜２０１７年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック導入支援事業推進委員会委員、２０１８年〜２０１９年、厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック普及拡大加速化事業アドバイザーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）