内容紹介（出版社より）

・効率化の本質は、全選択肢にあたること
・コスト度外視で「現場」に行く
・自由に発想するために難しい道を選ぶ「安全圏(コンフォートゾーン)」から
突き抜けた先にしか、本当の答えはない。

東大、大蔵省、マッキンゼー、ITベンチャー……
なぜ、輝かしいキャリアから一転、
ゼロから宇宙一の難問に挑んだのか。

ハーバード・ビジネス・スクールで「ケーススタディ」に採用！
第5回「Forbes JAPAN起業家ランキング」1位！
世界が注目する「宇宙ベンチャー」CEO、初の著書。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

コスト度外視で「現場」に行く、効率化の本質は、全選択肢にあたること、自由に発想するために難しい道を選ぶ…愚直に「方法」を与えると、世界で突き抜ける思考の型になる。世界が注目する「宇宙ベンチャー」ＣＥＯ、初の著書。

目次（「BOOK」データベースより）

自分を超えつづけるための方法論はある／第１章　夢想力（未来は予測しない。未来はつくる／「あるべき姿」を自由に考える／「あるべき姿」を高める　ほか）／第２章　孤考力（ひとりで考える。ひとりで考え抜く／「親課題」を決め、モレのない成立解をつくる／思考する「型」をつくる　ほか）／第３章　広動力（広く動く。すべての「局地戦」に勝つ／一次情報に接する／全選択肢にあたり、課題を進化させる　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

岡田光信（オカダミツノブ）
株式会社アストロスケール創業者兼ＣＥＯ。１９７３年、兵庫県神戸市生まれ。１９９５年、東京大学農学部卒業。１９９７年、大蔵省（現財務省）主計局に入省。２００１年、パデュー大学クラナートＭＢＡ取得。同年マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。２００４年、ターボリナックス（Ｔｕｒｂｏｌｉｎｕｘ）ＣＦＯに就任し、一時的な金融機関勤務を経て、２００９年、携帯電話の通信インフラ・サービスを手掛けるＳＵＧＡＯを創業、２０１２年には、シニア向けお手伝いサービス「まごころサポート」を行う介護事業会社ＭＩＫＡＷＡＹＡ２１を共同創業。２０１３年、宇宙ベンチャー、アストロスケール（Ａｓｔｒｏｓｃａｌｅ）を創業。英国王立航空協会フェロー（ＦＲＡｅＳ）、国際宇宙連盟（ＩＡＦ）委員、世界経済フォーラム（ダボス会議）宇宙評議会委員等を兼務。Ｆｏｒｂｅｓ　ＪＡＰＡＮが選ぶ「日本の起業家ランキング２０１９」第１位、世界経済フォーラムテクノロジーパイオニア賞２０１７など、受賞多数。また、アストロスケールの事業モデルは、ハーバード・ビジネス・スクールの教材として２回選出されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）