【内容情報】（出版社より）
規制緩和、公民連携によって、公共空間の活用が進んでいる。だが、過度な効率化・収益化を追求する公共空間はルールに縛られ、商業空間化し、まちを窮屈にする。公民連携の課題を解決し、都市生活の可動域を広げるために、個人が仕掛けるアクティビティ、しなやかなマネジメント、まちを寛容にする作法を、実践例から解説。
はじめに
Chapter1　もっと私的に自由にまちを使おう
私的で自由な行為がつくるまちの風景
窮屈でシステム化された都市生活
公共空間の活用には社会的意義が必須？　
目的がなくてもいられるまちへ

Chapter2　 PUBLIC HACKを体現する実践者たち　
まちのスキマはどこにあるか？
アーバン・アウトドアを堪能する
1　すぐそばの自然を体感する
CASE1　夕日納め
CASE2　水辺ランチ
2　とっておきのベストロケーションを満喫する
CASE3　水辺ダイナー
CASE4　チェアリング
3　見知らぬ他人と時間を共有する
CASE5　Re:Bar
CASE6　流しのこたつ
CASE7　くにたち0円ショップ
4　まちのスキマを賢く使う
CASE8　クランピング
CASE9　 URBAN SPACE DISCO
CASE10　ストリートダンス
常識から解き放たれる
5　外でやってみると意外と気持ちいい
CASE11　外朝ごはん
CASE12　夜明かし
6　アウトドア・アクティビティをまちに持ち込む
CASE13　大阪ラブボート
CASE14　ご近所野宿　
7　お金をかけずに自前で遊ぶ
CASE15　芝生シアター
CASE16　ピクニック演奏会
CASE17　青空カラオケ
まちの新たな使い方を呼び覚ます
8　都市空間を体で攻略する
CASE18　スケートボーディング
Chapter3　 PUBLIC HACKが持続するためのコツ
そんなこと本当にできるの？
都市生活の可動域を広げるために
PUBLIC HACKの作法
トレーニングしてみよう
Chapter4　利用者の自由を広げるマネジメント
公民連携が抱える構造的課題
これからの公共空間マネジメント
利用の自由を広げる維持管理
CASE1　アオーレ長岡のナカドマ：現場対応をマニュアル化しない
CASE2　グランドプラザ：管理されていると感じさせない
CASE3　うめきた広場：行為でなく程度で利用を制限する
CASE4　羽根木プレーパーク：アクシデントを「起こるもの」として取り扱う
CASE5　荒川下流域：自由使用を実現するルールの3段階運用
CASE6　路上ライブ：取り締まることを目的化しない
Chapter5　PUBLIC HACKがまちの価値を高める
まちの自由度の高さが生みだす効果
スキマはまちの自由度を測るモノサシ
まちの価値を生みだすのは「私的で自由な行為」

おわりに

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
公共空間の過度な活性化でまちは窮屈になっていない？ルールに縛られた空間を解きほぐし公民連携の課題を解決する、アクティビティ＋マネジメント実践集！

【目次】（「BOOK」データベースより）
１　もっと私的に自由にまちを使おう（私的で自由な行為がつくるまちの風景／窮屈でシステム化された都市生活　ほか）／２　ＰＵＢＬＩＣ　ＨＡＣＫを体現する実践者たち（アーバン・アウトドアを堪能する／常識から解き放たれる　ほか）／３　ＰＵＢＬＩＣ　ＨＡＣＫが持続するためのコツ（そんなこと本当にできるの？／都市生活の可動域を広げるために　ほか）／４　利用者の自由を広げるマネジメント（公民連携が抱える構造的課題／これからの公共空間マネジメント　ほか）／５　ＰＵＢＬＩＣ　ＨＡＣＫがまちの価値を高める（まちの自由度の高さが生みだす効果／スキマはまちの自由度を測るモノサシ　ほか）

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
笹尾和宏（ササオカズヒロ）
水辺のまち再生プロジェクト事務局。１９８１年大阪生まれ。大阪大学大学院工学研究科ビジネスエンジニアリング専攻、経済学研究科経営学専攻修了。ともに修士。２００５年から水辺のまち再生プロジェクトに参画し、２００７年株式会社大林組に入社、不動産開発・コンサルティングに従事。２０１５〜２０１８年に出向、エリアマネジメントに従事。現在は育児のため休職中（２０１９年時点）。２０１７年よりＮＰＯ法人とんがるちから研究所研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）