内容紹介（出版社より）

あらゆるビジネスの見え方が変わる！
“専門分野の寄せ集め”だった経営学を
ビジネスの目的別に再構築した画期的入門書

■経営学をビジネスモデルで理解する「常識破り」の入門書
そもそも「経営学」という学問は、「経営戦略」や「マーケティング」「アカウンティング」
「ファイナンス」「人・組織」「オペレーション」といった専門分野の集合体です。
それゆえ、経営学の「入門」をうたっている本はどれも、
各分野の寄せ集めでしかなく、経営学がわかりにくい原因となっていました。

本書は、そうした経営学“入門書”の「常識」を打ち破るもの。
「ターゲット」「バリュー」「ケイパビリティ」「収益モデル」という
、 現実のビジネスを構成する4つの要素から経営学を「目的別」に理解してしまおうという
前代未聞の試みが結実したものです。

この4要素が組み合わさることで、「ビジネスモデル」が成立します。
ビジネスモデルは、事業を統合的に運営していくために欠かせない「経営視点」。
事業運営を任されたビジネスパーソンも、アルバイトをする学生も、会社そのものを経営する経営者も、
誰にとってもためになる、面白く学べて実践できる
画期的な一冊が、ここに誕生しました。

■独自企業・事業のビジネスモデルを解き明かすオリジナル演習収録！
本書では、ビジネスモデルのフレームワークを机上の空論に終わらせず
読者に実際に身につけてもらうことを考え、22題の演習を収録しました。
Google、Amazon、Apple、スターバックス、エプソンといった
独自のビジネスモデルを有する企業や事業を題材に取り上げ、
読者自らが実際にビジネスモデル図に描きだすのです。

このビジネスモデル図を一発で描ききるのは至難の業。
自ら調べ、考え、整理するという過程が必要です。
しかし、その繰り返しを経ることによって初めて、
真に「経営視点」を身につけることが可能になるのです。

■ビジネス書アワード2冠『経営戦略全史』著者渾身の一作！
本書のもう一つの特徴は、その圧倒的な読みやすさにあります。
文字数18万字超、ページ数360ページという大ボリュームながら、
平易でスピード感のある文体と189点にも及ぶ図表によって
「一気読み」することが可能になっています。

同じく「経営戦略100年の発展史を一気読み」する本として
大きな話題を呼び、ビジネス書アワード2冠を獲得した
『経営戦略全史』の著者・三谷宏治氏による、
かつてない読書体験を約束する渾身の一作です。

■目次
序章　経営学の全体像とこの本での学び方
1章　ターゲット：誰を狙う？
2章　バリュー：提供価値は何？
3章　ケイパビリティ：どうやって価値を提供する？
4章　収益モデル：どうお金を回す？
5章　あと3つ：事業目標、共通言語、IT・AI
補章　ミクロ経済学基礎と経営戦略史

内容紹介（「BOOK」データベースより）

この本は、これまでの経営学基礎本の常識を破る「ビジネスの教科書」です。私がこれまでボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）、アクセンチュア、グロービス、早稲田大学ビジネススクール、ＫＩＴ虎ノ門大学院、そして女子栄養大学と、さまざまな教育の場で伝えてきた内容と、その方法論が詰まっています。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　経営学の全体像とこの本での学び方／１章　ターゲット：誰を狙う？／２章　バリュー：提供価値は何？／３章　ケイパビリティ：どうやって価値を提供する？／４章　収益モデル：どうお金を回す？／５章　あと３つ：事業目標、共通言語、ＩＴ・ＡＩ／補章　ミクロ経済学　基礎と経営戦略史

著者情報（「BOOK」データベースより）

三谷宏治（ミタニコウジ）
東京大学理学部物理学科卒業後、ＢＣＧ、アクセンチュアで経営戦略コンサルタントとして活躍。ＩＮＳＥＡＤでＭＢＡ修了。２００３年から０６年までアクセンチュア戦略グループ統括。０６年から教育の世界に転じ、子ども・保護者・教員向けの授業・講演に注力。年間１万人以上と接している。現在、ＫＩＴ（金沢工業大学）虎ノ門大学院教授の他、早稲田大学ビジネススクール／女子栄養大学客員教授、放課後ＮＰＯアフタースクール／ＮＰＯ法人３ｋｅｙｓ理事、永平寺ふるさと大使を務める。著書多数。２０１３年に出版された『経営戦略全史』はビジネス書アワード２冠を獲得した。３人娘の父で、小学校ＰＴＡ会長も務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）