週刊ダイヤモンド 2019年 9/28号 [雑誌] (ビジネスフレームワーク集)
ダイヤモンド社

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商品基本情報

  • 発売日:  2019年09月24日
  • 出版社:  ダイヤモンド社
  • サイズ:  A4変
  • 楽天ブックス雑誌コード:  20241
  • JANコード:  4910202440992

商品説明

「成長のためには、僕の感性に基づいた経営ではなく、論理的な経営、チームの
力を生かすことが必要になり、ヤフーと提携することになりました」──。
9月12日、ヤフーがネット衣料通販大手ZOZOの買収を発表後、ZOZOの前澤友作
社長は記者会見でこう語り、社長を退任した。

『週刊ダイヤモンド』9月28日の第1特集は、「問題解決とアイデア発想に役立つ
新時代版 ビジネスフレームワーク集60」です。

「感性に基づいた経営」と「論理的な経営」。この言葉に象徴されるように、
人類は右脳的な創造性で新しいものを生み、左脳的な論理力でそれを成長させて
きました。 しかし今、一部のベンチャー企業を除けば、多くの日本企業では
「論理(ロジカル)」偏重が続いています。左脳的な「論理性」が重宝され続けた
結果、右脳的な「創造性」が欠けてしまったのです。もはや日本は、「新たな
価値」を生み出せない状況へ陥ってしまいました。

そんな状況を打破すべく本特集では、論理と創造をつなげるためのフレームワー
クや、キーワードを数多く紹介します。パート1では、あらゆる思考の基礎とな
る「論理的思考(ロジカルシンキング)」を紹介。パート2では、直感や感性を
生かし、アイデア発想を促すための「創造的思考(クリエイティブシンキン
グ)」を。さらにパート3では論理と創造を組み合わせ、両者を行き来するため
のキーワードやヒントを伝えます。

美的センスは鍛えることができます。あなたも本特集で紹介するフレームワーク
を活用して、ぜひ思考法を鍛えてみてください。さらに特別付録に「フレーム
ワークカード」が付いてきます!




【特集】新時代版 ビジネスフレームワーク集
問題解決とアイデア発想に役立つ「論理と創造」「左脳と右脳」

「Prologue」今こそ求められる、論理&創造

「Part 1」問題解決と生産性向上のための 論理的思考
答えに効率的にいき着くツール

(Interview)細谷 功●ビジネスコンサルタント、著述家
(Interview)武市大志●日本経済新聞社 デジタル編成ユニットプロダクトマネージャー
(事例に学ぶ!!)あらゆる「システム」を対象として成功に導くための方法論 システムズエンジニアリング
(Interview)狼 嘉彰●宇宙工学者
(Interview)河野文昭●アドヴィックス 技術統括部主査
(Column)事象の背後にある構造を明らかにする「システム思考」の基本概念
プロジェクトを着実に成功へと進めるための知識体系 プロジェクトマネジメント
(Interview)鈴木安而●PMI日本支部理事
(Interview)杉浦めぐみ●日本イーライリリー 研究開発本部
(Column)源流は"日本式"が多くても理論・体系化に勝る欧米人
迅速かつ高精度な問題解決、戦略決定に役立つ 「理論・法則13」

「Part 2」新たな価値を生むための 創造的思考
ロジックでは解けない時代に

(Column)IDEO関係者の書籍やコメントを基に解説「デザイン思考」とは何か?
(Interview)マイク・ペン●IDEO Tokyo共同代表
実例「東芝版デザイン思考」で課題解決
実例グローバル企業が次々取り入れるデザイン思考の今
(役立つツール集)遊びと学びの融合で共感と共創を生む 「レゴシリアスプレイ」とは?

「Part 3」キーワード集左脳と右脳を行き来しながら思考をデザイン 論理と創造
正解が存在しない世界

(Interview)佐宗邦威●BIOTOPE代表/チーフ・ストラテジック・デザイナー
(Interview)半田純一●東京大学大学院経済学研究科特任教授
(Interview)堀井秀之●JSIC代表理事/東京大学名誉教授
実例「エラー」が生んだポスト・イット
(Interview)山口 周●独立研究家、著作家、パブリックスピーカー
実例論理&直感で次世代の夢を紡ぐ「空飛ぶクルマ」

「Part 4」TRY!右脳左脳フル活用! 論理的・創造的思考を鍛えるドリル
「論理&創造的」思考を刺激する30冊



【特集2】アマゾンジャパン
20年目の破壊と創造



【News】
(1)Close Upサウジ施設攻撃で広がる石油供給不安 原油高騰に消費増税重なる「最悪」
(2)Close Upヤフー、ZOZO買収の裏の二つの打算 トラブル多発の"前澤商法"の限界
(3)Close Up厚労省がリクナビ内定辞退率問題で 「データ購入企業」にも怒りの鉄拳
(オフの役員)柳瀬英喜●豊田通商副社長

、他

【内容紹介】
「成長のためには、僕の感性に基づいた経営ではなく、論理的な経営、チームの
力を生かすことが必要になり、ヤフーと提携することになりました」──。
9月12日、ヤフーがネット衣料通販大手ZOZOの買収を発表後、ZOZOの前澤友作
社長は記者会見でこう語り、社長を退任した。

『週刊ダイヤモンド』9月28日の第1特集は、「問題解決とアイデア発想に役立つ
新時代版 ビジネスフレームワーク集60」です。

「感性に基づいた経営」と「論理的な経営」。この言葉に象徴されるように、
人類は右脳的な創造性で新しいものを生み、左脳的な論理力でそれを成長させて
きました。 しかし今、一部のベンチャー企業を除けば、多くの日本企業では
「論理(ロジカル)」偏重が続いています。左脳的な「論理性」が重宝され続けた
結果、右脳的な「創造性」が欠けてしまったのです。もはや日本は、「新たな
価値」を生み出せない体質になってしまったのです。

そんな状況を打破すべく本特集では、論理と創造をつなげるためのフレームワー
クや、キーワードを数多く紹介します。パート1では、あらゆる思考の基礎とな
る「論理的思考(ロジカルシンキング)」を紹介。パート2では、直感や感性を
生かし、アイデア発想を促すための「創造的思考(クリエイティブシンキン
グ)」を。さらにパート3では論理と創造を組み合わせ、両者を行き来するため
のキーワードやヒントを伝えます。

美的センスは鍛えることができます。あなたも本特集で紹介するフレームワーク
を活用して、ぜひ思考法を鍛えてみてください。さらに特別付録に「フレーム
ワークカード」が付いてきます!



【特集】新時代版 ビジネスフレームワーク集
問題解決とアイデア発想に役立つ「論理と創造」「左脳と右脳」

「Prologue」今こそ求められる、論理&創造

「Part 1」問題解決と生産性向上のための 論理的思考
答えに効率的にいき着くツール
(Interview)細谷 功●ビジネスコンサルタント、著述家
(Interview)武市大志●日本経済新聞社 デジタル編成ユニットプロダクトマネージャー
(事例に学ぶ!!)あらゆる「システム」を対象として成功に導くための方法論 システムズエンジニアリング
(Interview)狼 嘉彰●宇宙工学者
(Interview)河野文昭●アドヴィックス 技術統括部主

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