内容紹介（JPROより）

昨今、世界的企業であるアップル、ダイソンなどの名だたる企業が
「デザイン経営」を導入することで業績を伸ばしています。

一方で日本企業においては、「デザイン経営」を
導入している企業は約15%とまだ少ない現状です。

経済産業省は、2018年5月に「デザイン経営宣言」を発表し、
日本の経営者に対して、早急にデザイン経営を
事業の中核に導入することを促す動きを見せています。

このような未曾有の変革期において、
なぜ「デザイン経営」が注目されるでしょうか？

本書ではその背景について解説していくとともに、
他社に先駆けていち早く「デザイン経営」に取り組み、
認知度アップ、生産性の向上、メディア掲載件数の激増などと
確実に成果を上げている著者の会社での
取り組みを明らかにしていきます。

不動産業界だけではなく、様々な業種、業界で実践できる
「デザイン経営」に関する方法を知り、
読者のビジネスの現場において活用して頂きたいと思います。
PART1　時代の変化と「デザイン経営」
PART2　ブランド力、イノベーション力が向上する「デザイン経営」
PART3　クラスコの「デザイン経営」の実行
PART4　企業価値と意志をデザインで表現するブランディング
PART5　課題の発見からイノベーションへ
PART6　アイデア発想17メソッド
PART7　最強！ 実行力8メソッド
PART8　採用力を強化する！
PART9　人材育成力の強化
PART10　最強仕事力4メソッド

内容紹介（「BOOK」データベースより）

創業５０年の老舗不動産会社が、社長交代を機に残業を５０％カットし、年間休日２７日増。社名変更とブランド力アップでメディア掲載数５５８件地元での認知度９３％にアップ。大改革を成し遂げた「デザイン経営」の実例に迫る！

目次（「BOOK」データベースより）

１　時代の変化と「デザイン経営」／２　ブランド力、イノベーション力が向上する「デザイン経営」／３　クラスコの「デザイン経営」の実行／４　企業価値と意志をデザインで表現するブランディング／５　課題の発見からイノベーションへ／６　アイデア発想１７メソッド／７　最強！実行力８メソッド／８　採用力を強化する！／９　人材育成力の強化／１０　最強！仕事力５メソッド

著者情報（「BOOK」データベースより）

小村典弘（コムラヨシヒロ）
クラスコグループ代表。コンサルティング会社勤務を経て、１９９９年クラスコ（タカラ不動産）へ入社。２０１４年に３代目社長に就任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）