内容紹介（出版社より）

ランチェスター戦略とは、イギリス人の航空工学の研究者が第一次世界大戦で提唱した「戦闘の法則」を元に考案された、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系です。

　「起業をして最も役に立ったのはランチェスター戦略」（ソフトバンク・孫正義）

他にもソニー、花王、セブンイレブン、ブリヂストン、日本生命など、名だたる経営者がランチェスター理論を経営に取り入れて成功してきました。
本書では、まんがでわかりやすく時代に即したランチェスター戦略の応用方法を解説し、読者自身の会社が、どのような差別化を行えば、市場で勝ち残れるのか、その考え方のヒントを提供します。
プロローグ
第1章　差別化　一点集中の商品はどれ？
第2章　No.1を目指せ！
第3章　月次決算とハンカチ効果
第4章　経営は物・心の幸福を目指せ！
エピローグ

内容紹介（「BOOK」データベースより）

弱者は理念、戦略、実行力（徹底力）が必要！競争戦略のバイブル「ランチェスター理論」のコツをまんがでわかりやすく！

目次（「BOOK」データベースより）

プロローグ　最強可憐な「メリー・ポピンズ」／第１章　差別化／一点集中を実行！／第２章　Ｎｏ．１を目指せ！／第３章　社長の心得／第４章　社長の成長が社員の成長／エピローグ　戦略・理念・習慣で勝てる企業になる！

著者情報（「BOOK」データベースより）

坂上仁志（サカウエヒトシ）
株式会社フォスターワン代表取締役社長。講演家。経営コンサルタント。早稲田大学講師（２０１１年）。ランチェスター戦略の専門家。一橋大学卒、新日鉄、リクルートなどに勤務後、起業

ひげ羽扇（ヒゲウセン）
２００８年デビュー。雑誌連載、Ｗｅｂ連載等を経て、２０１６年、実用ジャンルでの活動を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）