内容紹介（「BOOK」データベースより）

８つのステップで９９％の失敗は防げる。日本企業がイノベーションを起こし続けるためのカギは「３階建て組織」にある。『起業の科学』の著者が大企業に舞台を移してイノベーションを科学する！

目次（「BOOK」データベースより）

０　そもそも御社にはイノベーションが必要なのか？／１　イノベーションの型を理解する／２　外部環境の変化を捉える／３　組織のあるべき未来を構想する／４　社内リソースを明確にする／５　イノベーションの土壌を耕す／６　先進的な組織とは何かを理解する／７　「３階建て組織」を実装する／８　イノベーションを会社の文化にする

著者情報（「BOOK」データベースより）

田所雅之（タドコロマサユキ）
１９７８年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本でスタートアップ三社、米国でＥＣプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動。帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。２０１７年、新たにスタートアップの支援会社を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）