内容紹介（出版社より）

金融機関の新任支店長や、これから支店長を目指す人が、
絶対に読んでおきたい支店長という仕事の真実。

2019年8月まで、地方銀行において様々な規模の営業店の支店長や
エリア全体を統括する要職を歴任してきた著者が
地方銀行における支店長という仕事の真実を
自らの経験を振り返りながら、熱く語ります。

読み物としても面白く、かつ、支店長に求められる
マネジメントの要諦が具体的に学べる一冊です。

「支店長は、矜持を持って臨めば、
地域のお客様を、部下を、そして自分自身を、
より良いものに変えていけるポジションである。
地銀の未来は厳しいと言われるが、
それは支店長ひとりひとりがどう行動していくか
次第ではなかろうか。」
(「結びにかえてーー支店長は素晴らしい仕事」より)

内容紹介（「BOOK」データベースより）

本書は、地銀、信金、信組、ＪＡなどすべての地域金融機関の支店長や、支店長を目指す人たちへの応援歌である。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　赴任店ではまず何をすべきか？（自店の強み・弱みを把握するー支店エリアは自分の目で見て、調べ、感じよ／支店経営方針を部下に伝えるー新入行員にもわかる言葉で、具体的に話す）／第２章　人事に対するスタンス（店内人事（配置転換）についてー本人がやりたいと言ってきた業務はできるだけやらせる／部下の異動・昇格に対する考え方ー仕事を正当に評価し、ふさわしいポジションに昇格させる　ほか）／第３章　業績推進にどう取り組むか？（業績推進の基本的な考え方ーすべては「お客様によくなってもらう」ことを念頭に／貸出金のボリューム増を図るー計画の立て方と具体的な推進策　ほか）／第４章　支店長の与信管理・事務管理、その他業務（与信管理で大切にすべきことー後に禍根を残す懸念のある貸出はしない／事務管理における役割ー体制の大枠を作り、維持し、改善する）／第５章　支店長はどうあるべきか？（支店長としての矜持ー時にはすべてを投げ打つ覚悟を／支店長に必要な資質とは？-有意義な支店長生活を送るために）

著者情報（「BOOK」データベースより）

中西務（ナカニシツトム）
１９６４年８月、京都市生まれ。１９８７年大阪大学経済学部卒。同年京都銀行に入行。支店長３か店、融資推進室長、統轄エリア長、滋賀営業本部長、新規開拓ブロック長などを歴任。支店長時代には、業績表彰最優秀店２回をはじめ、数々の表彰を受賞。２０１９年８月に役職定年退職。宅地建物取引士、日本証券アナリスト協会検定会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）