内容紹介（「BOOK」データベースより）

間違いだらけのコスト管理を見直せ！「何を」「どこで」作るのか。新たな視点での拠点戦略が工場を再生させる。

目次（「BOOK」データベースより）

プロローグ　海外への生産移管戦略を見直せ／第１章　ものづくり改革の常識のワナと対応戦略（量産品の海外移管が国内工場を疲弊させる／スタッフがつくる間違いだらけのデータ　ほか）／第２章　生産拠点戦略検討のための原価と利益（製品原価はロット別原価で計算する／ドライバー（原価を発生させる要因）を加味した原価計算を行う　ほか）／第３章　生産移管戦略の立案・実行のステップ（生産移管戦略の検討を開始する前に／生産移管戦略検討の進め方）／第４章　ケーススタディで学ぶ生産拠点戦略（プロジェクトの経緯／プロジェクトの目的と目標　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

平山賢二（ヒラヤマケンジ）
大手メーカー、（株）日本総合研究所（旧住友ビジネスコンサルティング）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、２００１年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立。アットストリームコンサルティング（株）代表取締役。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）