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管理職の役割 (シリーズ ダイバーシティ経営)
佐藤 博樹

2,750(税込)送料無料

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内容紹介(出版社より)

職場でのダイバーシティ・マネジメントにおいて中核的な担い手であり最前線で対応することになる管理職に着目し、その果たすべき役割と職場にもたらす成果について解説する。

【目次】
序章 ダイバーシティ・マネジメントと管理職
第1章 「管理職」とは誰か、「管理職」とは何か
第2章 ダイバーシティがもたらす影響と管理職
第3章 ダイバーシティ・マネジメントにおける管理職の役割
第4章 ダイバーシティ・マネジメントで管理職が直面する課題
第5章 部下のワーク・ライフ・バランスを支援する管理職
第6章 管理職のダイバーシティ・マネジメント行動を引き出す
序章 ダイバーシティ・マネジメントと管理職
第1章 「管理職」とは誰か、「管理職」とは何か
第2章 ダイバーシティがもたらす影響と管理職
第3章 ダイバーシティ・マネジメントにおける管理職の役割
第4章 ダイバーシティ・マネジメントで管理職が直面する課題
第5章 部下のワーク・ライフ・バランスを支援する管理職
第6章 管理職のダイバーシティ・マネジメント行動を引き出す

内容紹介(「BOOK」データベースより)

職場でのダイバーシティ・マネジメントにおいて、中核的な担い手であり、最前線で対応することになる管理職に着目し、その果たすべき役割と職場にもたらす成果について解説する。

目次(「BOOK」データベースより)

序章 ダイバーシティ・マネジメントと管理職/第1章 「管理職」とは誰か、「管理職」とは何か/第2章 ダイバーシティがもたらす影響と管理職/第3章 ダイバーシティ・マネジメントにおける管理職の役割/第4章 ダイバーシティ・マネジメントで管理職が直面する課題/第5章 部下のワーク・ライフ・バランスを支援する管理職/第6章 管理職のダイバーシティ・マネジメント行動を引き出す

著者情報(「BOOK」データベースより)

佐藤博樹(サトウヒロキ)
中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)教授。東京大学名誉教授。専門は人的資源管理。兼職として、内閣府・男女共同参画会議議員、内閣府・ワーク・ライフ・バランス推進官民トップ会議委員、経済産業省・新ダイバーシティ経営企業100選運営委員会委員長など

武石恵美子(タケイシエミコ)
法政大学キャリアデザイン学部教授。博士(社会科学)。専門は人的資源管理論、女性労働論。兼職として、厚生労働省・労働政策審議会の障害者雇用分科会、雇用環境・均等分科会、人材開発分科会、経済産業省・新ダイバーシティ経営企業100選運営委員会委員など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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