内容紹介（出版社より）

2012年設立以降7年間、年平均成長率180％以上を達成。目標を追わずに圧倒的成果を出し続ける組織の理念経営と社員教育を伝える一冊。経営理念の作り方や浸透の仕組み、社員教育の取り組み事例を豊富に紹介します。

【目次】
第1章　私の価値観を変えたひと言
第2章　理念なくして成功なし
第3章　オンリーワンも理念から生まれる
第4章　社員の願望を実現する
第5章　マネジメントは愛を土台に
第6章　理念共感型採用は組織づくりの第一歩
第7章　日本一学びの多い会社を目指して
第8章　ノルマなんていらない
第9章　成長し続ける会社

【書誌詳細】
朝9時にサロンを開けて21時に閉店、平均10-12時間の長時間労働。
女性が大多数を占める業界なのに、産休・育休なしは当たり前。
さらに激化する競争下で、サービス料金の低価格化に伴って
売り上げは減り、スタッフ一人当たりの負担が増える悪循環……。

昨今のエステティック業界を取り巻く厳しい環境、
多くのサロンが売上と支払いのための経営に陥る中で、
「スタッフが世界一幸せになる会社をつくりたい」と、
2012年に設立された「レナード」。

設立以降7年間、年平均成長率は180％以上を達成。
その成長を可能にしているのは、
「感動創造」の理念に基づく組織経営です。

著者であり創業者でもある三原孔明氏は、
これまで1000店舗以上のコンサルティング、
500店舗以上の開業支援を経験し、
売り上げを大きく伸ばしてきました。
2013年から開講している無料の経営セミナーでは、
受講者が延べ10000名を超えています。

「そもそも経営の目的とは？」
「経営理念はどうやって考えたらいいのか？」
「社員に浸透させるためにどうしたらいいのか？」
本書では、組織と人の成長の土台となる経営理念の作り方や、
それを浸透させる社員教育の取り組みをお伝えします。
経営者、これから起業する方におすすめの一冊です。

【著者紹介】
三原孔明（みはら・こうめい）

1979年生まれ。レナード株式会社代表取締役。全国3ブランドのエステサロンを展開し、美容機器の製造販売や経営コンサルティングを行う。
美容機器メーカーに10年勤務し、トップセールスを築き上げたのち退職。2012年、レナード株式会社を設立した。
これまで1000店舗以上のコンサルティング、500店舗以上の開業支援を経験し、自社においては設立以降7年間の年平均成長率は180％以上を達成している。
世界的権威を持つ伝説のマーケター、ジェイ・エイブラハム公認インストラクター。確かな知識・経験に基づく高いマーケティング力とサラリーマン時代に培った営業経験を武器に、2013年から開講している無料の経営セミナーでは受講者が延べ10000名を超えている。美容業界に理念経営を指南した第一人者でもある。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

２０１２年設立以降７年間、年平均成長率１８０％以上を達成している会社の理念経営と社員教育とは？経営理念の作り方や浸透の仕組み、社員教育の取組事例を豊富に紹介。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　私の価値観を変えたひと言／第２章　理念なくして成功なし／第３章　オンリーワンも理念から生まれる／第４章　社員の願望を実現する／第５章　マネジメントは愛を土台に／第６章　理念共感型採用は組織づくりの第一歩／第７章　日本一学びの多い会社を目指して／第８章　ノルマなんていらない／第９章　成長し続ける会社

著者情報（「BOOK」データベースより）

三原孔明（ミハラコウメイ）
１９７９年生まれ。レナード株式会社代表取締役。全国３ブランドのエステサロンを展開し、美容機器の製造販売や経営コンサルティングを行う。美容機器メーカーに１０年勤務し、トップセールスを築き上げたのち退職。２０１２年、レナード株式会社を設立した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）