内容紹介（JPROより）

中小企業の持続的成長を叶える1冊！

「小さな会社」が知っておくべき
「潰さない経営」の極意。

すぐにマネできて効果抜群のノウハウと、
多くのページを割いて紹介する具体事例。

ずっと手元に置いて活用できる
小さな会社のための経営指南バイブル！

低成長時代でも着実に利益を上げるための戦略と方策を提案する！

以下の要件に当てはまる人に特におすすめ！！

「外部環境や景気変動の影響を受けにくい体質の会社を目指す経営者」
「成熟市場で利益確保に悩んでいる経営者」
「売上拡大の手を打ち、売上は伸びているが利益が出ない経営者」
「下請けから脱却したい経営者」
「先代のビジネスモデルを転換したい二代目経営者」
「これから起業する人」

＊＊＊

大小問わず、すべての企業が目指す姿、
それは「持続的な成長」。
言い方を変えると「潰さない経営」。

しかし、それは簡単なことではない。

世の流れは産業の成熟化による
低成長時代に突入していること。

そして成長の控えめさとは逆に
外部変化は非常に活発であること。

成長するのは難しいのに
安定経営を阻むかのように激しい変化にさらされている。

大企業ですら安泰ではないのに
中小企業はどうしたらいいのか。

その答えが本書。
『小さな会社の儲けの仕組みの教科書』

本書は「小さな会社」に特化した、
「筋肉質な経営体質」の作り方を
2つのポイントで指南する経営虎の巻。

大切なことはたった2つ。
しかもきわめてシンプル！

まず2つの問いかけを習慣化してほしい。

「きちんとお金が残る仕組みをつくっていますか？」

「絶対負けない土俵で勝負していますか？」

この質問に「イエス」と答えられるようにするだけでいい。
それだけで持続的に成長できる会社に生まれ変わる。

本書では「イエス」と答えらるようになるための
論旨明瞭でわかりやすい解説、具体的なノウハウが満載。

ニッチトップ戦略パートナーとして
200社以上の利益改善の実績を誇る著者だから可能な
具体的な事例もページを多く割いて多数紹介している。
事例集としても読みごたえのある一冊。

「小さな会社応援選書！」第1弾
『小さな会社の「安定経営」の教科書』と
合わせて読むと効果は抜群！！

内容紹介（「BOOK」データベースより）

すぐにマネできる潰さない経営のノウハウが満載！！「確実に勝てる」土俵で「着実に利益を稼ぐ」経営。中小企業の“持続的成長”を叶える１冊！利益のメカニズムと基本戦略を理解する、ニッチトップを目指すーたった２つのポイントで筋肉質な経営体質に生まれ変わる！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　利益のメカニズムと利益感度（利益が生まれるメカニズムについて／経営の実態を把握する／利益感度について）／第２章　利益を増やすための基本戦略（単価アップの戦略／数量アップの戦略／変動費率ダウン（限界利益率アップ）の戦略／固定費ダウンの戦略／利益を増やすための五つ目の方策「スピードアップ」／逆張り戦略）／第３章　顧客提供価値を高めて、「ニッチトップ」を目指す（顧客に選ばれるために有効な「絞り込み」／商品・サービスの提供価値を高める）／第４章　会社の成長は社長の実行力次第（経営方針を定め、社員に浸透させる／率先垂範で行動し、最終的な責任を持つ）／第５章　六社の事例から学ぶ（世界シェアＮｏ．１の商品を持つ「気くばりミラー」の会社　コミー株式会社／「弱者の戦略」と「強者の戦略」を使い分けてオンリーワン企業へ　スズキ機工株式会社／コンペ禁止！　他社とは競争しない「人が中心」の動画制作会社　株式会社ヒューマンセントリックス／ＩＴを活用して、人と枕の出会いをプロデュースする会社　まくら株式会社／ビジネスモデルの転換に成功した創業一二〇年の老舗企業　株式会社佐川／共同代表経営で目覚ましい成長を実現しているベンチャー企業　株式会社ＱＵＡＴＴＲＯ（クアトロ））

著者情報（「BOOK」データベースより）

米澤裕一（ヨネザワユウイチ）
ニッチトップ戦略パートナー・中小企業診断士。合同会社バリューアップ代表。青山学院大学卒業後、キヤノン販売（現キヤノンＭＪ）に入社。入社４年目に社長賞を受賞。２０１０年に中小企業診断士の資格を取得。経営コンサルタントとして独立後、２００社以上の利益改善に貢献している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）