内容紹介（出版社より）

更新日：2025年10月01日

内容紹介（JPROより）

★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし！緊急出版！最新の「情報」「分析」が満載！
★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説！読みやすい！わかりやすい！
★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この1冊でわかる！
★「これだけ読めば全部わかる！」決定版が遂に登場！

【会社】「弱肉強食」が加速！--世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは？
・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」＋「世界の牽引役（機関車）不在」で長期化する
・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃
・中国では2億人が職を失い、日本でも222万人が失職する試算も
・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる？
・日本企業がとるべき4戦略ーー「SPGH戦略」の中身は?

【仕事】「プロしか食えない時代」の到来！--あなたの仕事は消失? 残る?　「仕事の未来」がわかる！
・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に
・AI？コロナで、「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化がさらに進む
・自己診断できる!あなたの「代替可能性？付加価値」は?
・終身雇用は消滅するのか？　衰退産業で「生き残る人」の共通点は？
・最初から「プロ」なんていない！　プロとして勝ち残る「5つのパラダイムシフト」「8つの成功ポイント」を徹底解説！

【働き方】「レスの時代」がやってくる！-- 「生産性？創造性」を最大化する秘訣を紹介！
・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」「残量レス」「転勤レス」がいっきに加速
・「どこでも稼げる人」の共通点は？
・テレワークに「向く人」「向かない人」がわかる！--フェイスブックが掲げる「リモートワークが可能な人の4条件」とは？
・みんな困っている！「社内コミュニケーションの4原則」「チームワーク・育成・教育のコツ」も紹介！
・「時間を生み出す”70％ルール”」「能力の磨き方」「自己管理の方法」までわかる！

いったい、この後、世界はどうなってしまうのか？
ビジネス社会はどう変わっていくのか？

目下進行中の「会社・仕事・働き方の大変化」を1冊ですべて解説！

この本を読んで、「変化の本質」を見抜き、
「生き残り、稼ぎ続けられる人」になろう!

コロナ後の「ビジネス最強の処方箋」、緊急出版で遂に登場です！

目次（「BOOK」データベースより）

はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える／第１章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か（「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する／「弱肉強食の時代」に突入する／「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ）／第２章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか（日本企業が再生のためにとるべき戦略／ポストコロナのサバイバル戦略／ポストコロナの生産性戦略／ポストコロナの成長戦略／ポストコロナの人材戦略）／第３章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか（「食える仕事」「食えない仕事」とは何か／「プロフェッショナルの時代」がやってくる／「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋／「プロ」として成功するための８つのポイント）／第４章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか（「レスの時代」の幕開け／どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか／リモート時代における社内コミュニケーションの４原則／働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する／コロナ後の人材評価の４つのポイント）

著者情報（「BOOK」データベースより）

遠藤功（エンドウイサオ）
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。２０２０年６月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）